Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance
Un « atterrissage en douceur » et une avenue vers la stabilité de logement pour les femmes et les personnes de la diversité de genre à Thunder Bay
Note : Cet article aborde les répercussions des pensionnats autochtones et des traumatismes intergénérationnels. Éléments clés à retenir pour les communautés Les programmes de logement à bas seuil, qui tiennent compte des traumatismes et qui sont flexibles, permettent aux gens de trouver un chez-soi sécuritaire et permanent, comme le démontre cette Éclaircie. Les ... More The post Un « atterrissage en douceur » et une avenue vers la stabilité de logement pour les femmes et les personnes de la diversité de genre à Thunder Bay appeared first on ACMFI.
Note : Cet article aborde les répercussions des pensionnats autochtones et des traumatismes intergénérationnels. Éléments clés à retenir pour les communautés Les programmes de logement à bas seuil, qui tiennent compte des traumatismes et qui sont flexibles, permettent aux gens de trouver un chez-soi sécuritaire et permanent, comme le démontre cette Éclaircie. Les soutiens complets aident les individus à sortir de l’itinérance et à demeurer logés. Centraliser l’expérience vécue et actuelle dans la prestation de services et dans les rôles de leadership renforce la confiance et crée des avenues visibles de la survie à la viabilité. L’agencement de programmes de logements avec des solutions de logement permanentes est essentiel pour permettre aux gens de réussir à trouver des endroits où vivre à long terme. La maison était presque silencieuse, un matin, quelques jours avant Noël, alors que Bonnie Aggamway préparait des trousses de réduction des risques dans la salle à manger. Le passage occasionnel d’une personne résidente s’accompagnait d’un « bon matin » et des craquements de ses pas sur le plancher de bois entre les escaliers et la cuisine, où du café frais et parfumé l’attendait. « Cet endroit peut prendre toutes sortes de formes, en fonction d’où se trouve la personne dans son propre parcours. Mais surtout, cette maison offre un atterrissage en douceur, » suggère Aggamway. « C’est un espace de soutien où des gens sont là pour t’aider. Nous avons conscience des difficultés traversées, que ce soit sortir de la rue ou de la prison et arriver ici, et c’est un bon point de départ pour se rétablir… et nous sommes là pour les soutenir tout au long de ce processus, de la perte de logis à l’accès éventuel à un logement permanent. » Aggamway est la coordinatrice de la consommation et de la santé à la Elizabeth Fry Society of Northwestern Ontario (EFSNWO), travaillant au sein du programme de logements de transition afin de fournir un logement et des services de soutien pendant une période allant jusqu’à deux ans aux femmes et aux personnes de la diversité de genre en situation d’itinérance à Thunder Bay. <img fetchpriority="high" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7635" class="wp-image-7635 size-medium" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Bonnie-Aggamway-Headshot-300x169.gif" alt="" width="300" height="169" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Bonnie-Aggamway-Headshot-300x169.gif 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Bonnie-Aggamway-Headshot-1024x576.gif 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Bonnie-Aggamway-Headshot-768x432.gif 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Bonnie-Aggamway-Headshot-1536x864.gif 1536w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Aggamway est la coordinatrice de la consommation et de la santé à la Elizabeth Fry Society of Northwestern Ontario. Le programme de logement à bas seuil et axé sur la réduction des risques comprend 36 lits répartis dans trois maisons, chacune offrant un degré de soutien différent adapté aux besoins des personnes résidentes. La EFSNWO offre aussi des paniers alimentaires et des vêtements à ses résident·e·s et aux membres de la communauté qui en ont besoin. « Nous comblons beaucoup de lacunes. Sans le logement, rien d’autre ne peut vraiment exister. Si une personne n’a pas d’endroit où dormir et doit composer avec les difficultés quotidiennes qui viennent avec la vie sans domicile, c’est vraiment dur de faire quoi que ce soit. La constance est difficile. C’est difficile de respecter les engagements. C’est difficile de juste survivre, » explique Aggamway. En 2025, l’équipe a aidé 34 personnes à trouver un logement permanent, leur offrant un soutien tout au long de ce parcours et assurant un suivi auprès des personnes participantes après qu’elles aient emménagé dans leur propre appartement. Un lieu pour « l’amour radical et l’acceptation » Melissa Quinn est l’une des femmes qui ont trouvé un logement permanent l’année dernière grâce au soutien du personnel de l’organisme Elisabeth Fry. « Ça change tout pour moi. Je considérais retourner dans le système des refuges et, après un an de rémission, je n’y aurais pas survécu », admet Quinn. « Je ne serais pas la personne que je suis aujourd’hui si Elizabeth Fry n’avait pas été là pour combler cette lacune pour moi. » Quinn raconte avoir grandi dans une famille où la consommation était banalisée. Elle a commencé à consommer du crack, la substance de prédilection de ses parents, au moment où les restrictions initiales entourant la COVID-19 ont confiné la société. « Ma consommation est devenue obsessive. C’est arrivé si vite. J’ai perdu mon appartement en six mois… C’était un ouragan… Je me faisais bannir d’une maison de trafic, j’en trouvais une autre… c’était le chaos », confie Quinn. Au total, elle a vécu pendant environ deux ans en situation d’itinérance, à passer d’un divan à l’autre, d’un refuge d’urgence au suivant, pour finalement atterrir à la prison du district de Thunder Bay. Pendant sa peine de six semaines, Quinn a décidé d’arrêter de consommer. <img decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7636" class="size-medium wp-image-7636" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn-300x169.jpg" alt="" width="300" height="169" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn-300x169.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn-1024x576.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn-768x432.jpg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn-1536x864.jpg 1536w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/JPEG-Melissa-Quinn.jpg 1920w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Melissa Quinn est l’une des femmes qui ont trouvé un logement permanent l’année dernière. Elle s’est rendue dans un centre de traitement de la toxicomanie et a ensuite passé un an dans un programme post-traitement. Après la fin du programme, Quinn s’est retrouvée de nouveau en situation d’itinérance. En décembre 2024, la EFSNWO lui a offert une place dans son programme de logements de transition avec services de soutien. « J’ai reçu beaucoup de soutien pendant cette période transitoire de ma vie. À un moment où ma situation était très instable… avoir une personne sur qui je pouvais compter quand je n’allais pas bien… Je n’avais jamais connu ça auparavant, cet amour radical et cette acceptation », remarque-t-elle. Après avoir vécu pendant cinq mois dans un logement de transition avec services de soutien, un·e de ses ami·e·s lui a offert un appartement du marché privé. « J’avais très peur de me retrouver seule… C’est un énorme ajustement de passer du système des refuges et de l’itinérance à une situation où je vivais sur des divans à une autre où j’ai mon propre lit et mon propre espace. C’est beaucoup à digérer, » affirme Quinn. Elizabeth Fry offre une « transition en douceur », ce qui signifie que Quinn a pu emménager progressivement dans son propre appartement sur une période d’un mois, passant quelques nuits dans son logement de transition avec services de soutien et quelques autres dans son propre espace. « L’équipe prenait toujours des nouvelles et s’assurait que j’allais bien. Je me souviens du moment où je suis venue déposer mes clés ici [au programme de logements avec services de soutien]. C’était vraiment monumental pour moi. Je me suis dit, “C’est parti ! Prochain chapitre !” » Selon Victoria Boyle, conseillère principale en amélioration pour Thunder Bay à l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (AMCFI), la solution pour résoudre et prévenir l’itinérance au Canada consiste à garantir l’accès à des logements permanents et abordables pour l’ensemble de la population. « L’histoire de Mélissa témoigne de la nécessité des services de soutien et d’un suivi à long terme dont plusieurs personnes ont besoin pour trouver et maintenir un logement, surtout après une longue période d’itinérance », ajoute Boyle. Le prochain chapitre : redonner Aujourd’hui, Quinn travaille comme navigatrice du système de proximité dans le cadre du programme de logements de transition avec services de soutien. Comme plusieurs autres membres de l’équipe, Quinn puise dans son expérience vécue pour aider les autres. « C’est ma vocation maintenant dans ma vie, de redonner ce qui m’a si gracieusement été offert… la majorité de notre clientèle sait que j’étais moi-même cliente auparavant, et je pense que ça leur donne un peu d’espoir. Parce qu’il y a des avenues pour sortir de l’itinérance… et parfois tout ce qu’il faut, c’est une personne qui te dit, “Hey, si moi j’ai réussi à m’en sortir, toi aussi, tu peux y arriver” », suggère Quinn. En tant que coordinatrice de la consommation et de la santé, Aggamway se tourne également vers sa propre expérience vécue pour aider les personnes résidentes du programme de logements de transition avec services de soutien à atteindre leurs objectifs personnels en matière de consommation. « Je suis témoin de réussites presque tous les jours dans le cadre de mes fonctions, que ce soit des personnes qui choisissent une approche de consommation moins risquée, ou quelqu’un qui accède enfin aux soins médicaux nécessaires après avoir vécu dans la rue pendant longtemps, ou une personne qui retrouve enfin ses enfants », raconte-t-elle. Aggamway a elle-même vécu chacun de ces moments. Sa mère était élève dans un pensionnat autochtone et Aggamway a grandi dans une famille différente, a été traumatisée très jeune et a commencé à consommer des drogues à 12 ans. Elle s’est fait expulser de sa maison et a eu son premier enfant à l’âge de 19 ans. « J’étais déjà coincée dans le système avec la loi, la dépendance et tout le reste. De 12 à 18 ans, j’étais dans une situation difficile. Ce n’était vraiment pas évident et je n’avais pas beaucoup de soutien, » souligne Bonnie Aggamway. « J’ai un peu vécu ma vie à l’envers jusqu’à maintenant. Être une jeune mère sans les compétences nécessaires, ce n’était vraiment pas facile. Je suis allée à l’université pendant un moment, j’ai étudié en travail social. J’ai fait tout ce que j’ai pu pour être un bon parent sans les outils qu’on acquiert quand nos parents nous élèvent comme il faut, sans les compétences que tu apprends dans une famille stable… mes enfants se sont éventuellement retrouvés dans le système à leur tour. C’est beaucoup de traumatismes intergénérationnels. » ﻿﻿﻿﻿ Aggamway raconte avoir trouvé la majorité de sa vie très difficile, passant d’une drogue à l’autre, d’une relation toxique à la suivante, à l’hôpital, au centre de désintoxication, dans des refuges et en prison. Elle a éventuellement trouvé l’Ontario Native Women’s Association, qui l’a aidée à composer avec les traumatismes intergénérationnels vécus par sa famille et l’a soutenue dans la navigation au sein du système de santé, de celui des refuges et du logement. « L’organisme m’a aidée à comprendre toutes ces choses et m’a vraiment aidée à me rétablir de manières que je n’aurais jamais crues possibles, » avoue-t-elle. Des années plus tard, Aggamway a commencé à faire du bénévolat chez Elizabeth Fry avant de commencer à travailler pour l’organisme. « J’ai commencé à croire que toutes les difficultés que j’ai traversées avaient sans doute un sens et que je devais aider les autres… J’adore mon travail depuis le premier jour. Maintenant, trois ans plus tard, je suis assise ici et je suis passée du poste de navigatrice du système à un poste de coordination, ce qui est incroyable. Je n’aurais jamais pu y arriver si on ne m’avait pas donné une chance », soutient-elle La centralisation de l’expérience vécue et actuelle dans la gestion de l’itinérance revêt une importance cruciale pour les communautés, selon Boyle : « Le cœur, les compétences et l’expertise des personnes ayant une expérience vécue sont inestimables. Avoir cette compréhension puisée du vécu des parcours des autres ajoute un niveau de compétence et de confort pour les personnes cherchant à trouver et à maintenir leur chez-soi permanent. » Une croissance rapide au cours des dernières années Le programme de logements de transition avec services de soutien de l’organisme Elizabeth Fry a commencé juste avant le début de la pandémie de la COVID-19. Il comptait à l’époque un seul logement financé par une subvention de 75 000 $ du fonds Vers un chez-soi gérée par l’entité communautaire désignée, le Lakehead Social Planning Council (LSPC). Depuis, le programme a été développé et a porté ses fruits, d’après Bonnie Krysowaty, directrice des projets et des initiatives communautaires au LSPC. « C’est le programme qui a logé le plus de gens de tous les programmes subventionnés par Vers un chez-soi [à Thunder Bay]. Essentiellement, ce financement permet des emménagements, d’aider plus de gens à sortir de l’itinérance et de la prévenir en amont, » souligne Krysowaty. Considérant la hausse des loyers et la pénurie de logements privés et hors marché disponibles et abordables, la navigatrice du logement de la EFSNWO, Kayla Baxendale, note que l’équipe arrive à trouver des logements permanents pour deux à trois résident·e·s du programme de logements de transition avec services de soutien par mois. Néanmoins, les ressources fournies par l’organisme Elizabeth Fry ne suffisent pas. « Le besoin est vraiment, vraiment criant en ce moment. Lors de nos visites à l’établissement correctionnel pour l’admission de nouvelles personnes résidentes, chaque individu avec lequel nous nous entretenons est à la recherche d’un logement après sa libération… nous n’avons pas assez de lits pour la quantité de personnes qui sollicitent nos services », concède Baxendale. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7637" class="size-medium wp-image-7637" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Kayla-Headshot-300x169.gif" alt="" width="300" height="169" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Kayla-Headshot-300x169.gif 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Kayla-Headshot-1024x576.gif 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Kayla-Headshot-768x432.gif 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Kayla-Headshot-1536x864.gif 1536w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Kayla Baxendale est la navigatrice du logement de la EFSNWO. « Les personnes sur la liste d’attente pour les logements à loyer indexé sur le revenu doivent attendre environ deux ans… le marché privé est encore plus difficile. Les prix sont beaucoup trop élevés pour une personne à faible revenu, qui est inscrite au Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées ou à L’Ontario au travail. » Dans la cuisine du programme de logements de transition avec services de soutien de l’organisme Elisabeth Fry, Baxendale est assise avec une résidente qui cherche son propre appartement. Baxendale l’aide à remplir une demande pour le programme Allocation Canada-Ontario pour le logement pour recevoir mensuellement des prestations pour le logement financées conjointement par le gouvernement provincial et fédéral, afin d’aider les personnes ayant un faible revenu et se trouvant dans des conditions vulnérables à arriver à payer leur loyer du marché privé. Baxendale l’avertit toutefois que les places sont très limitées pour les personnes en situation d’itinérance et que rien ne garantit à la résidente qu’elle sera acceptée. Le personnel de la EFSNWO fait tout son possible pour aider les gens à guérir et à se rétablir des traumatismes causés par leur expérience d’itinérance et pour offrir les services de soutien nécessaires pour que les gens puissent trouver et conserver leurs propres logements permanents, assure Baxendale. Ces efforts ne peuvent cependant pas produire de miracles. « Une augmentation dans les taux d’assistance sociale serait un bon début, mais nous avons besoin de plus de nouvelles constructions. Nous avons besoin de plus de places. Nous avons besoin de plus de logements », résume Baxendale. Cette Éclaircie est financée par le gouvernement du Canada. The post Un « atterrissage en douceur » et une avenue vers la stabilité de logement pour les femmes et les personnes de la diversité de genre à Thunder Bay appeared first on ACMFI.
Halton construit avidement des logements avec services de soutien et loge ainsi des personnes en situation d’itinérance
AVERTISSEMENT SUR LE CONTENU : Cet article aborde le suicide. Si vous ou l’un·e de vos proches avez besoin de soutien, vous pouvez appeler ou envoyer un message texte à la Ligne d’aide en cas de crise de suicide du Canada en composant le 988. Éléments principaux à retenir pour les communautés Les entités communautaires et les ... More The post Halton construit avidement des logements avec services de soutien et loge ainsi des personnes en situation d’itinérance appeared first on ACMFI.
AVERTISSEMENT SUR LE CONTENU : Cet article aborde le suicide. Si vous ou l’un·e de vos proches avez besoin de soutien, vous pouvez appeler ou envoyer un message texte à la Ligne d’aide en cas de crise de suicide du Canada en composant le 988. Éléments principaux à retenir pour les communautés Les entités communautaires et les responsables de la planification des systèmes de gestion de l’itinérance jouent un rôle clé dans l’identification de la quantité actuelle et prévue de logements abordables et avec services de soutien qui seront nécessaires pour mettre fin à l’itinérance. Pour réduire l’itinérance et éventuellement y mettre un terme, les communautés doivent utiliser leurs données individualisées pour combler les places existantes dans des logements abordables et avec services de soutien. Rej n’aurait jamais imaginé se trouver un jour dans une telle situation. Il a travaillé toute sa vie. Il a toujours eu un endroit où se loger, que ce soit une chambre, un appartement ou sa propre maison. « J’ai toujours payé mon loyer. Payé mon prêt hypothécaire. Et tout à coup — bang —, un imprévu sort de nulle part et tu es là et tu te dis, “Ok. Qu’est-ce que je vais faire ?” » demande Rej. À 73 ans, Rej a reçu le diagnostic d’une condition de santé signifiant qu’il ne pourrait plus être agent de sécurité, un poste qu’il occupait depuis plus de 10 ans. « À cause de mon état physique, je ne pouvais plus faire mon travail, donc j’ai dû démissionner. Mon revenu a disparu. Je ne pouvais plus vivre où j’habitais, » confie-t-il. « Tu as des ami·e·s et de la famille qui veulent t’aider, mais leurs vies continuent et, au fond, tu ne veux pas être un poids pour tes proches. » Sans domicile pour la première fois de sa vie, Rej a dû chercher refuge dans un centre d’hébergement d’urgence à Oakville. Il y est resté plusieurs mois avant de recevoir une offre pour s’installer au 265 Kerr Street, un des nouveaux complexes de logements abordables et avec services de soutien dans la région d’Halton. « Je me souviens de quand j’y ai emménagé au mois d’août 2025, quand j’y ai apporté toutes mes choses… J’étais là, dans mon appartement, à observer l’espace, pris par les émotions. Finalement, j’ai mon chez-moi. Finalement, je peux payer mon loyer. Finalement, j’ai les moyens de le payer. Finalement, je peux passer à autre chose, » raconte Rej. Halton compte construire 165 nouveaux logements avec services de soutien. L’immeuble de 52 unités situé au 265, rue Kerr a été construit expressément pour la location et a été achevé en juin 2025. Parmi ces logements, 30 sont réservés aux aîné·e·s sur la liste d’attente pour les logements subventionnés, une liste qui a augmenté de 72 % depuis 2021 et compte maintenant plus de 8000 ménages à Halton cherchant un endroit abordable où vivre. Les 22 autres appartements sont des studios avec services de soutien pour les aîné·e·s en situation d’itinérance ayant des problèmes de santé chroniques ou des enjeux de mobilité. L’immeuble offre des logements de transition à long terme avec services de soutien. Les locataires peuvent donc y résider pendant une période allant jusqu’à quatre ans et bénéficier d’un soutien adapté du personnel afin de trouver un logement permanent. Si cette période ne s’avère pas suffisante, les locataires ont la possibilité de prolonger leur séjour au 265 Kerr Street. « Depuis quelques années, nous avons constaté une augmentation des aîné·e·s en situation d’itinérance et nous voulions combler cette lacune. C’est ce qui nous motive à prioriser les nouveaux logements avec services de soutien pour les personnes âgées, » explique Tiffany Dorman, gestionnaire de l’itinérance et des logements avec services de soutien pour la municipalité régionale d’Halton. Les logements avec services de soutien ont été attribués à des personnes âgées identifiées grâce au répertoire de données individualisées d’Halton. Cette base de données actualisées de toutes les personnes en situation d’itinérance dans la région inclut des détails sur le type de soutien dont ces personnes ont besoin pour trouver et maintenir un chez-soi sécuritaire et abordable. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7626" class="size-medium wp-image-7626" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiffany-Headshot-300x168.png" alt="" width="300" height="168" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiffany-Headshot-300x168.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiffany-Headshot.png 769w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Tiffany Dorman est gestionnaire de l’itinérance et des logements avec services de soutien pour la municipalité régionale d’Halton. « Les communautés mettent fin à l’itinérance quand elles ont des données de qualité qui les aident à comprendre comment les gens entrent en situation d’itinérance et quand elles utilisent ces mêmes données pour éclairer leurs décisions et allouer les investissements dans leur communauté, » affirme Dawn Wheadon, conseillère en amélioration responsable d’Halton à l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance. La plupart des personnes en situation d’itinérance à Halton n’ont pas besoin de logements avec services de soutien de façon permanente. Dorman souligne que plusieurs traversent une période difficile et ont besoin d’un logis temporaire pourvu de services de soutien intensifs et personnalisés afin de passer à la prochaine étape du continuum de logement et de trouver un appartement indépendant. « Nos données individualisées rapportent que nous avons besoin d’au moins 165 nouveaux logements avec services de soutien, principalement pour les individus ayant des besoins de santé intensifs à combler pour arriver à maintenir un logement dans la communauté, » souligne-t-elle. C’est ainsi que la municipalité régionale d’Halton a décidé d’inclure une cible de construction d’au moins 165 logements avec services de soutien dans le cadre de sa Stratégie détaillée sur le logement 2025-2035. Halton ne s’arrête pourtant pas là. La municipalité régionale détient un portfolio dans lequel se trouvent 535 projets de logements prêts à être construits et en cours de construction qui augmenteront l’offre de logements abordables et avec services de soutien. En ayant l’appui adéquat de la part des gouvernements provincial et fédéral, Halton estime pouvoir construire plus de 1350 logements au cours des 10 prochaines années. « Nous sommes continuellement à la recherche de nouveaux projets novateurs afin d’enrichir notre portfolio de logements avec services d’assistance et de soutien. Le 265 Kerr Street est une nouvelle construction, mais nous explorons également nos relations avec des développeurs tiers et la possibilité d’acquérir des immeubles existants, » spécifie Dorman. L’histoire de Jennifer Jennifer* faisait partie des premières personnes à emménager dans un appartement au deuxième étage du 265 Kerr Street après son inauguration. Les membres du personnel et les résident·e·s du deuxième étage sont unanimes : son espace est digne des pages d’un magazine de design intérieur. « Tandis que mes espaces précédents étaient manifestement “transitoires”, celui-ci est mon chez-moi que je peux décorer. C’est incroyable. J’ai le droit de percer les murs, d’accrocher des cadres. J’étais surprise quand je l’ai appris. J’avais envie d’essayer de me sentir chez moi ici, » avoue Jennifer. Tout comme Rej, Jennifer n’aurait jamais imaginé se retrouver en situation d’itinérance. Mère célibataire, Jennifer a travaillé toute sa vie et inscrit sa fille dans une école privée. Elle aimait voyager pendant les vacances et était propriétaire de sa maison. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7627" class="size-medium wp-image-7627" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Image-1-300x225.jpg" alt="" width="300" height="225" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Image-1-300x225.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Image-1-768x576.jpg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Image-1.jpg 1024w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> L’immeuble de 52 unités situé au 265, rue Kerr a été construit expressément pour la location et a été achevé en juin 2025. « J’ai vendu ma très grande maison au moment où la pandémie de la COVID-19 a commencé et les années suivantes ont été très difficiles. Je ne travaillais pas. Je n’avais plus d’argent et j’ai reçu un avis d’éviction, » admet Jennifer. « J’ai l’impression d’avoir échoué. D’avoir échoué à quelque chose de simple : l’accès à un toit. J’imagine que les gens n’ont pas vraiment envie d’y penser, parce que ça pourrait arriver à n’importe qui, » suppose Jennifer. Le jour de son éviction, Jennifer raconte avoir fait une tentative de suicide. Elle a été trouvée et emmenée à l’hôpital, où elle a été admise en psychiatrie pendant près de trois semaines. « Je ne pensais pas qu’il y avait d’issues pour moi, » nous confie-t-elle. Après un bref séjour dans un établissement de transition pour les personnes sortant de l’hôpital psychiatrique, Jennifer a obtenu son congé et été dirigée vers un centre d’hébergement pour familles et femmes à Burlington. C’est là qu’elle a habité jusqu’à ce qu’on lui offre un appartement au 265 Kerr Street. « C’est vraiment un bel environnement, mieux que je n’aurais pu l’imaginer. L’ambiance est très communautaire et le personnel cherche toutes les façons possibles de nous aider, » avance Jennifer. Un « programme à plus long terme » qui aide les gens à accéder à des services de soutien et à un logement permanent Jennifer raconte que l’équipe de Links2Care dans l’immeuble de logements avec services de soutien l’a aidée à se sentir chez elle, à trouver un·e psychiatre et à renouer avec sa communauté. Quand elle sera prête, l’équipe l’aidera à trouver un logement permanent. « Je m’efforce de ne pas voir la situation comme un échec personnel. C’est difficile… mais je pense que c’est important que tout le monde sache que ces services existent, qu’il y a une solution. Il y a des ressources, » assure Jennifer. Le programme de logements transitoires avec services de soutien est à plus long terme. En effet, il permet aux gens de se développer, de se retrouver et de se rétablir, explique Tiziana Pelusi, gérante de la gestion des cas de Navigate Halton pour le programme de logements transitoires de Links2Care, le groupe communautaire responsable du programme au 265 Kerr Street. « Cette longue durée est absolument essentielle. Nous travaillons avec des personnes âgées et cette quantité de temps les soutient à un rythme soutenable et leur permet de trouver leur logement permanent. Nous ne les pressons pas, » affirme Pelusi. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7628" class="size-medium wp-image-7628" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiziana-Headshot-300x169.png" alt="" width="300" height="169" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiziana-Headshot-300x169.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Tiziana-Headshot.png 760w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Tiziana Pelusi est gérante de la gestion des cas de Navigate Halton pour le programme de logements transitoires de Links2Care, le groupe communautaire responsable du programme au 265 Kerr Street. C’est ainsi qu’Halton construit l’ensemble du spectre du logement en offrant le soutien nécessaire aux personnes en situation d’itinérance afin qu’elles trouvent un chez-soi pour le reste de leur vie. Au 265 Kerr Street, l’équipe aide ces personnes à accéder aux soins de santé dont elles ont besoin, à tisser des liens sociaux, à acquérir des connaissances financières et toutes autres compétences que les résident·e·s souhaitent renforcer. Rej ajoute que le personnel l’aide à trouver un nouveau travail : préférablement un emploi en télétravail, comme traduire des documents de l’anglais au français et vice versa. « J’ai besoin de travailler. J’ai besoin de me lever le matin et d’avoir un endroit où aller, un objectif… À mon âge, même si les gens ne le diront pas, ils lisent mon CV et voient mon âge et ça affecte le processus, » dit-il. Rej a confiance en sa capacité de trouver un emploi bientôt avec le soutien dont il bénéficie actuellement. Ensuite, il passera à l’étape suivante. « Est-ce que j’ai envie de rester et de vivre ici pour le reste de ma vie ? Non. J’aimerais retrouver mon indépendance… quand tu as ton propre espace, c’est toi qui décides. On verra bien ce que la vie me réserve pour le reste de mes jours, » conclut Rej. *Cette Éclaircie est financée par le gouvernement du Canada. The post Halton construit avidement des logements avec services de soutien et loge ainsi des personnes en situation d’itinérance appeared first on ACMFI.
Résoudre l’itinérance au Canada : trois mesures à intégrer dans le budget de 2026
En amont du budget 2026, le Canada fait face à une sérieuse crise du logement et de l’itinérance. L’itinérance globale a doublé et l’itinérance hors refuge a augmenté de 300 % depuis 2018, selon le dernier dénombrement ponctuel national. Le budget 2026 marque un tournant crucial pour le gouvernement fédéral, qui peut désormais ... More The post Résoudre l’itinérance au Canada : trois mesures à intégrer dans le budget de 2026 appeared first on ACMFI.
En amont du budget 2026, le Canada fait face à une sérieuse crise du logement et de l’itinérance. L’itinérance globale a doublé et l’itinérance hors refuge a augmenté de 300 % depuis 2018, selon le dernier dénombrement ponctuel national. Le budget 2026 marque un tournant crucial pour le gouvernement fédéral, qui peut désormais s’engager résolument dans la réalisation d’une vision audacieuse en matière de logement. Ce budget offre l’occasion de : Remédier au manque de coordination entre les différents paliers de gouvernement ; Définir la vision du gouvernement fédéral en lien avec le renouvellement des programmes qui prennent fin et des ententes découlant de la Stratégie nationale sur le logement ; Tisser un filet de sécurité plus fort pour réduire l’itinérance ; Augmenter l’offre de logements très abordables et hors marché ; Remédier aux taux disproportionnés d’itinérance parmi les peuples des Premières Nations, Inuit et Métis. Résumé des recommandations RECOMMANDATION 1 : Renouveler la Stratégie nationale sur le logement en veillant à améliorer les résultats relatifs au logement et à réduire l’itinérance RECOMMANDATION 2 : Négocier un Accord canadien sur le logement entre les gouvernements provinciaux/territoriaux et fédéral RECOMMANDATION 3 : Investir dans les logements avec services de soutien et les logements passerelles par l’intermédiaire de Maisons Canada Consultez notre mémoire complet pour les consultations prébudgétaires <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7624" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-791x1024.png" alt="" width="444" height="575" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-791x1024.png 791w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-232x300.png 232w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-768x994.png 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-1187x1536.png 1187w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-1583x2048.png 1583w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH-2026_Pre-Budget-Submission-FR-1-scaled.png 1978w" sizes="auto, (max-width: 444px) 100vw, 444px" /> ou téléchargez une copie en cliquant ici. Ajoutez votre voix à l’appel à l’action sur l’itinérance dans le budget de 2026. Appelez votre député·e dès maintenant The post Résoudre l’itinérance au Canada : trois mesures à intégrer dans le budget de 2026 appeared first on ACMFI.
Vieillir avec dignité : Un projet novateur pour réduire l’itinérance chez les aîné·e·s dans la région de Niagara
*Attention : cet article aborde le suicide. Au départ, c’était anecdotique. Le personnel des refuges d’urgence de la région de Niagara a remarqué une augmentation du nombre de personnes âgées qui se présentent la nuit, n’ayant pas ... More The post Vieillir avec dignité : Un projet novateur pour réduire l’itinérance chez les aîné·e·s dans la région de Niagara appeared first on ACMFI.
<img loading="lazy" decoding="async" class="alignright wp-image-7611" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpots-PEI-IG.png" alt="" width="320" height="400" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpots-PEI-IG.png 1080w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpots-PEI-IG-240x300.png 240w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpots-PEI-IG-819x1024.png 819w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpots-PEI-IG-768x960.png 768w" sizes="auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px" /> *Attention : cet article aborde le suicide. Au départ, c’était anecdotique. Le personnel des refuges d’urgence de la région de Niagara a remarqué une augmentation du nombre de personnes âgées qui se présentent la nuit, n’ayant pas d’autre endroit où aller. Éventuellement, les données individualisées, une liste de toutes les personnes activement en situation d’itinérance dans la région, ont confirmé cette tendance. Les aîné·e·s représentent actuellement 15 % de l’ensemble de la population en situation d’itinérance à Niagara, et le nombre de personnes âgées dans cette situation depuis au moins six mois ne cesse d’augmenter. Plusieurs d’entre elles se retrouvent dans cette situation pour la première fois de leur vie. Face à l’impossibilité de trouver un logement abordable et adéquat, elles sont contraintes de dormir dans une tente dehors, dans un campement, dans une voiture ou dans un refuge. Souvent, le personnel travaillant auprès de ces aîné·e·s constate que les besoins de cette clientèle sont particulièrement délicats, notamment avec des enjeux de santé et des régimes pharmacologiques complexes, la neurodégénérescence, des enjeux d’accessibilité, des moyens financiers limités et un lourd bagage de honte. Pour répondre à cette réalité, l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI) et la municipalité régionale de Niagara ont collaboré dans la création du projet Aging with Dignity (Vieillir avec dignité), financé par le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI), une initiative du programme fédéral Vers un chez-soi et géré par l’ACMFI. Le fonds vise à soutenir des projets novateurs permettant de réduire l’itinérance de manière rapide et mesurable dans les communautés canadiennes. Pendant ses six premiers mois d’activité, Aging with Dignity a aidé 15 aîné·e·s à trouver un logement permanent. D’ici 12 mois, ce projet compte accélérer l’accès des personnes âgées en situation d’itinérance à un logement sécuritaire et permanent, ce qui réduira ultimement l’itinérance chronique dans la région de quatre pour cent. « Ce n’est pas qu’une question de logement. C’est l’accès au nécessaire pour soutenir leur autonomie au quotidien… comment pouvons-nous soutenir non seulement leur bien-être physique, mais aussi prendre en compte la charge émotionnelle qui vient avec la première expérience d’itinérance ? » Cette question est posée par Bronwyn Campbell, travailleuse sociale du projet Aging with Dignity. ﻿ Aging with Dignity a mis sur pied une équipe multidisciplinaire de trois intervenant·e·s cliniques et non cliniques. L’objectif est d’offrir un soutien en matière de finances et de logement, mais aussi des références vers des organismes communautaires et des services de counseling en santé mentale. L’équipe bénéficie d’un financement flexible qui lui permet de soutenir sa clientèle et d’offrir 90 jours de soutien aux personnes âgées après qu’elles aient emménagé dans leur nouveau logement. « Nous allons au-delà de la planification à court terme. Nous nous assurons que le plan que nous mettons en place permet réellement aux gens de vieillir avec dignité et de maintenir leur autonomie et leurs soutiens au fil du temps », affirme Campbell. « Ce programme a été notre bouée de sauvetage ». Selon Jasmine Winger, une intervenante communautaire de l’équipe Aging with Dignity, les causes de l’itinérance chez les personnes âgées sont nombreuses. Winger semble détenir un réservoir inépuisable d’histoires à raconter. Une locataire a commencé à éprouver des problèmes de mémoire, ce qui a entrainé des oublis de paiements de loyer et l’accumulation d’arriérés, la mettant ainsi à risque d’éviction. D’autres ont fait face à des rénovictions ou ont eu des difficultés à payer leur loyer après une crise familiale ou un deuil. Il y a beaucoup d’enjeux médicaux, explique Winger, que ce soit de longs séjours inattendus à l’hôpital qui aboutissent à une situation d’itinérance à la sortie, ou un couple dont la personne qui perçoit le revenu principal devient gravement malade, l’empêchant de générer le revenu nécessaire pour payer le loyer. « C’est souvent financier… ne pas savoir où trouver du soutien. Beaucoup de personnes âgées n’ont pas eu accès à des services de soutien pendant leur vie, car elles ont réussi à maintenir leur logement et leur autonomie, jusqu’à ce qu’un imprévu soudain les prenne par surprise », raconte Winger. Une fois en situation d’itinérance, la plus grande épreuve, selon Winger, est de trouver un endroit qui soit à la fois abordable et accessible. « Souvent, quand je discute avec des gens à propos de leur logement idéal, beaucoup diront “je cherche un studio ou un trois et demi entre 700 $ et 800 $ par mois” », relate Winger. « C’étaient les prix de location d’il y a 15 à 20 ans. Je dois les renseigner sur la dure réalité des prix actuels, qui sont nettement plus élevés : 1700 $ à 1800 $ par mois. C’est un choc pour plusieurs et leur première question est, “comment veux-tu que je paye ce prix-là ?” » Winger indique que c’est là où elle-même et ses collègues interviennent, aidant les aîné·e·s à explorer leurs options en matière de finances et de logement. Nous leur offrons des services de counselling pour guérir des traumatismes découlant de l’itinérance et pour assurer une transition fluide vers leur nouveau logis. « Je ne m’attendais pas du tout à me retrouver en situation d’itinérance, et c’était comme si toute ma vie s’effondrait. Je ressentais une honte profonde et beaucoup d’incertitude. J’avais parfois l’impression que c’était la fin pour moi. » — George, un homme soutenu par le programme Aging with Dignity Elisabeth* trouve sa vie actuelle bien différente de la période où elle n’avait pas de logement. « Je prenais de mauvaises décisions par rapport aux gens avec lesquels je m’entourais. Je consommais des drogues : j’avançais dans une direction qui n’est pas du tout ce à quoi j’aspire », se souvient Elisabeth. « Faire partie du programme signifiait que je pouvais retrouver mon indépendance et ressentir de l’assurance dans ma vie quotidienne. Je me sens plus stable et soutenue et je peux me concentrer sur ma santé et mes relations. Je vais à tous mes rendez-vous médicaux et je prends des mesures pour reprendre le contrôle de ma santé physique et mentale », témoigne-t-elle. L’intervention précoce est essentielle <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7615" class="wp-image-7615 size-medium" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_20-4-2026_15526_next.frame_.io_-300x168.jpeg" alt="Paul" width="300" height="168" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_20-4-2026_15526_next.frame_.io_-300x168.jpeg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_20-4-2026_15526_next.frame_.io_-1024x573.jpeg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_20-4-2026_15526_next.frame_.io_-768x430.jpeg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_20-4-2026_15526_next.frame_.io_.jpeg 1226w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Paul, qui a récemment emménagé dans son propre appartement après avoir été soutenu par Aging with Dignity Paul affirme qu’il ne comprend toujours pas la raison pour laquelle il a été évincé de son appartement, deux mois plus tôt. Lorsqu’il a été obligé de quitter, il s’est retrouvé dans un refuge, où il a rencontré Jasmine et le reste de l’équipe d’Aging with Dignity. « Pendant les premières semaines, c’était vraiment difficile. J’ai fait une tentative de suicide. Quelques personnes du refuge sont venues me parler, et Jasmine est venue discuter avec moi, m’invitant à demander de l’aide si j’en avais besoin », ajoute Paul. Toujours en convalescence après une fracture de la hanche, Paul partage son expérience de séjour dans un refuge. Il souligne que ce lieu n’est pas adapté aux personnes ayant des besoins d’accessibilité particuliers et qu’il devait laisser son fauteuil roulant électrique à l’extérieur dans le froid. Une fois intégré à Aging with Dignity, Paul a emménagé dans un logement passerelle temporaire où il reçoit un soutien continu pour gérer ses finances, soumettre sa candidature pour des logements abordables et accessibles, et trouver les ressources supplémentaires dont il a besoin pour maintenir son indépendance. « J’essaie simplement de me remettre sur pied. J’espère trouver un logement bientôt », admet Paul. « Selon des études récentes, les personnes âgées en situation d’itinérance pour la première fois sont à plus haut risque de résultats défavorables, de déclin de l’état de santé et de mortalité prématuré que les personnes qui sont en situation d’itinérance chronique. Cet écart est attribuable à un déclin rapide de l’état de santé et à une moins grande résilience face aux effets de l’itinérance et de l’exposition au système, » explique Emily Liefl, gestionnaire des services d’intervention dans les services aux personnes âgées de la région de Niagara. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7614" class="wp-image-7614 size-medium" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_21-4-2026_174030_www.youtube.com_-300x167.jpeg" alt="" width="300" height="167" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_21-4-2026_174030_www.youtube.com_-300x167.jpeg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_21-4-2026_174030_www.youtube.com_-1024x571.jpeg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_21-4-2026_174030_www.youtube.com_-768x428.jpeg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Screenshot_21-4-2026_174030_www.youtube.com_.jpeg 1185w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" /> Emily Liefl, gestionnaire des services d’intervention dans les services aux personnes âgées de la région de Niagara « Et nous voyons des aîné·e·s devenir de plus en plus dissocié·e·s de leur communauté alors que les options pour s’en sortir deviennent de plus en plus limitées, » note Liefl. « C’est pourquoi le projet du FIRI est axé sur l’intervention précoce. La rapidité est si importante en ce qui a trait aux services visant à aider les aîné·e·s à trouver un logement stable et adéquat. En effet, les personnes âgées peuvent accéder à des services de santé et sociaux au sein de leur communauté seulement une fois qu’elles sont logées. Idéalement, cela devrait se produire avant que les répercussions de l’itinérance imposent une période de rétablissement encore plus difficile », ajoute Liefl. Le projet continue d’évoluer et de s’améliorer au fil du temps Depuis le début du projet, la région de Niagara a déjà beaucoup appris au sujet des meilleures approches pour soutenir les aîné·e·s qui sont récemment entré·e·s en situation d’itinérance, remarque Prabhjot Kaur, spécialiste du volet communautaire des services d’itinérance de la région de Niagara. Bâtiment du programme Aging with Dignity Ces leçons ont entrainé quelques pivots et améliorations dans la manière dont le programme est offert. Plus la période passée en situation d’itinérance ou dans des refuges s’étend, plus la santé cognitive et physique des personnes âgées se détériore rapidement, avance Kaur, ce qui signifie que les types de soutiens nécessaires dans leurs logements permanents peuvent être en évolution constante. La recherche d’un logis permanent peut également s’éterniser lorsque les personnes âgées ont des enjeux de santé complexes qui nécessitent des séjours hospitaliers répétés ou prolongés. Après les premiers mois du projet, Kaur admet, « nous avons réalisé que nous rencontrions les personnes de manière assez tardive dans leur parcours d’itinérance. Effectivement, les gens étaient ajoutés à notre répertoire de données individualisées trois mois après être entrés en situation d’itinérance ». La région a donc soutenu la diffusion des connaissances pour tout le secteur de gestion de l’itinérance afin d’assurer que le projet Aging with Dignity soit recommandé aux aîné·e·s plus rapidement. La région a aussi ajusté ses critères d’admissibilité. Au lieu d’envoyer les aîné·e·s au programme spécialisé après deux mois en situation d’itinérance, « nous avons modifié le critère pour rejoindre les gens lors du septième jour de leur situation d’itinérance », ajoute Kaur. L’amélioration itérative continuelle est une facette centrale de la méthodologie Prêt pour zéro Canada. Elle est cruciale pour la concrétisation de réductions au sein d’une communauté, comme le démontrent les projets du FIRI, explique Chantal Perry, la conseillère en amélioration principale de l’ACMFI pour la région de Niagara. « Le plus frappant dans ce projet, c’est l’engagement et la compétence de Niagara, qui aborde cet enjeu à l’aide d’une initiative formelle d’amélioration continue. Le projet évalue activement la situation, instaure des changements stratégiques tout en collectant systématiquement des données, en documentant les leçons et en raffinant les processus en temps réel. Cette méthode rigoureuse ne sert pas seulement à faciliter l’accès au logement pour les aîné·e·s, elle renforce également le corpus de preuves dont la portée peut être étendue et qui peut être exploité pour éclairer la transformation systémique plus large », affirme Perry. Kaur indique que le moment actuel est crucial. « Les aîné·e·s sont un groupe démographique en croissance rapide à Niagara et nous constatons cette même croissance dans la population en situation d’itinérance. Dans cinq ans, la proportion d’aîné·e·s en situation d’itinérance pourrait continuer d’augmenter. Nous devons donc nous préparer en conséquence », conclut Kaur. Ce projet a été financé par le gouvernement du Canada. The post Vieillir avec dignité : Un projet novateur pour réduire l’itinérance chez les aîné·e·s dans la région de Niagara appeared first on ACMFI.
Le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance : 16 projets en cours pour résoudre l’itinérance
« Cette histoire de réussite n’est pas qu’à propos de moi. C’est l’histoire de ce qui devient possible quand les gens bénéficient d’une structure, de compassion et de la chance de se rétablir. » Ce sont les mots d’une personne nouvellement emménagée, qu’elle a partagés récemment lors de l’ouverture d’un immeuble de logements avec services de soutien dans les comtés unis ... More The post Le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance : 16 projets en cours pour résoudre l’itinérance appeared first on ACMFI.
« Cette histoire de réussite n’est pas qu’à propos de moi. C’est l’histoire de ce qui devient possible quand les gens bénéficient d’une structure, de compassion et de la chance de se rétablir. » Ce sont les mots d’une personne nouvellement emménagée, qu’elle a partagés récemment lors de l’ouverture d’un immeuble de logements avec services de soutien dans les comtés unis de Leeds et Grenville. Ce sont 24 nouveaux logements pour les personnes en situation d’itinérance chronique dans la région de l’est de l’Ontario, accompagnés des services de soutien nécessaires pour leur permettre de se reconstruire. Ce projet est en partie financé au cours de l’année à venir par le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI), issu de l’engagement d’un milliard de dollars du gouvernement fédéral dans le cadre de Vers un chez soi : La stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance, comme annoncé dans le budget 2024. L’annonce dans les comtés unis de Leeds et Grenville est l’une parmi plusieurs qui ont été partagées à travers le Canada au cours des derniers mois. En effet, ces annonces se multiplient depuis que le ministre fédéral du Logement et de l’Infrastructure, Gregor Robertson, a annoncé les premières communautés bénéficiaires du financement du FIRI le 30 octobre, lors de la Conférence nationale pour mettre fin à l’itinérance. Au total, près de 7 millions de dollars ont été alloués à 16 communautés partout au pays dans le cadre du premier cycle de financement. « Les communautés qui travaillent avec nous utilisent des données en temps réel pour déceler des avenues permettant de réduire l’itinérance. Elles adoptent ensuite une approche d’amélioration en continu pour concevoir et mettre à l’essai des idées et voir ce qui fonctionne », explique Tim Richter, président et directeur général de l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI), qui administre le fonds en partenariat avec le Conseil national sur le sans-abrisme (CNASA). Ces 16 projets constituent le premier de cinq cycles de financement qui seront annoncés au cours des trois prochaines années. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7591 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-2.png" alt="16 images of various communities in the HRIF program" width="1200" height="300" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-2.png 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-2-300x75.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-2-1024x256.png 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-2-768x192.png 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> Les projets du second cycle seront lancés d’ici quelques mois. La période de dépôt des déclarations d’intérêt pour le troisième cycle a commencé le 17 février et se terminera le 13 mars. C’est le premier partenariat officiel alliant l’ACMFI et le Conseil national autochtone sur le sans-abrisme, une coalition d’entités communautaires autochtones et de conseils consultatifs autochtones à travers le Canada. « Bien que notre communauté ne représente que 5 % de la population générale, elle compte pour 30 % des personnes en situation d’itinérance. Il est donc essentiel que nous menions, travaillions avec et soutenions nos communautés locales qui réalisent un travail difficile pour gérer cette situation », indique Shane Pelletier, directeur général du CNASA. « C’est un grand pas pour le gouvernement du Canada dans la gestion de l’itinérance et nous reconnaissons le dévouement et l’engagement du ministre Robertson et de Logement, Infrastructures et Collectivités Canada », ajoute-t-il. Plus d’information sur les projets subventionnés Pour obtenir un financement du FIRI, les communautés admissibles doivent présenter un projet qui réduira la quantité de personnes en situation d’itinérance de façon mesurable. En pratique, cela signifie que les projets doivent accomplir deux choses : Choisir une population cible, comme les personnes en situation d’itinérance chronique (celles qui ont connu une telle situation pendant six mois lors de l’année dernière, ou pendant 18 mois au cours des trois dernières années), les personnes en situation d’itinérance hors refuge ou les ancien·ne·s combattant·e·s en situation d’itinérance. Formuler un objectif mesurable de réduction de l’itinérance en diminuant le nombre de personnes qui entrent en situation d’itinérance ou en augmentant celui des personnes qui en sortent. Chaque communauté choisit sa population cible en fonction de son contexte particulier, de ses priorités locales et, surtout, en se basant sur les apprentissages tirés de leurs données individualisées. La plupart des projets du premier cycle se concentrent sur les personnes en situation d’itinérance chronique : 13 des 16 projets se penchent sur ce groupe. Certains des projets se focalisent sur des populations particulières en situation d’itinérance chronique. À St. John’s, par exemple, la communauté s’attarde aux personnes en situation de handicap et en situation d’itinérance chronique, alors que Wellington-Guelph cherche à diminuer l’itinérance chronique chez les adultes seul·e·s et que Niagara vise une réduction du nombre d’aîné·e·s en situation d’itinérance chronique. D’autres se concentrent sur la réduction de toute l’itinérance. Pour sa part, la communauté de Windsor-Essex s’efforce d’atteindre le zéro fonctionnel de l’itinérance chez les ancien·ne·s combattant·e·s. La majorité des projets aspirent à augmenter la quantité de personnes qui sortent de l’itinérance. Certaines initiatives, comme celle des comtés unis de Leeds et Grenville, ajoutent de nouvelles unités de logement avec services de soutien. D’autres, comme celles de Fort McMurray, du comté de Hastings et de l’Île-du-Prince-Édouard, augmentent les allocations de loyer et renforcent le soutien à la gestion du logement. Cinq des projets visent à diminuer la durée des situations d’itinérance en fournissant des interventions précoces et un soutien intensif, en réduisant la quantité de personnes qui retournent à l’itinérance après avoir trouvé un logement et en créant des équipes de prévention dédiées à empêcher les gens de se retrouver en situation d’itinérance pour la première fois. La région de Halton, de son côté, travaille à prévenir les nouvelles situations d’itinérance en identifiant les signes avant-coureurs et en soutenant les ménages avant qu’ils ne soient évincés et se retrouvent à la rue par l’entremise d’une combinaison de gestion de cas axée sur le détournement et de subventions au logement. À Medicine Hat, le Miywasin Friendship Centre lance Roots and Roofs, un programme de soutien mené par des personnes autochtones qui aide les gens remis en liberté à trouver un logement stable et culturellement adapté ainsi que les services nécessaires pour le maintenir, y compris un soutien échelonné au loyer. Les projets qui se ressemblent permettent une comparaison éclairante sur l’efficacité des initiatives dans différents contextes, alors que la diversité des projets signifie qu’un vaste éventail d’interventions sont mises à l’essai pour voir si des réductions claires de l’itinérance en ressortiront. Lors du premier cycle de financement, les montants variaient entre 110 000 $ et 1,4 million de dollars pour des projets d’une durée allant jusqu’à un an. Une liste complète des projets, des populations cibles et des objectifs de réduction se trouve juste ici. Soumettez votre candidature dès maintenant! Nous acceptons actuellement les déclarations d’intérêt. Renseignez-vous et envoyez une déclaration d’intérêt d’ici 16 h HNE le 13 mars 2026. Soumettre votre candidature En savoir plus Le FIRI aidera à mettre fin à l’itinérance au Canada L’annonce du premier cycle de financement du FIRI est arrivée à point. L’itinérance est en hausse dans presque toutes les communautés du pays. Selon le dénombrement ponctuel, elle a doublé au Canada entre 2018 et 2024. L’itinérance hors refuge, plus particulièrement, a connu une augmentation massive de 300 % au cours de la même période. <img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-7592 alignright" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-3-FR.png" alt="Quote from article" width="396" height="396" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-3-FR.png 600w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-3-FR-300x300.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF-Blog-3-FR-150x150.png 150w" sizes="auto, (max-width: 396px) 100vw, 396px" /> « Trop souvent, le succès dans notre secteur est mesuré par des chiffres : le nombre de personnes qui reçoivent du soutien ou la quantité de programmes offerts, plutôt que par des résultats, à savoir par exemple si moins de personnes sont en situation d’itinérance, » explique Amanda DiFalco, directrice principale de la stratégie et des services au personnel à l’ACMFI. « La question primordiale est simple : cette innovation réduit-elle l’itinérance ? Le FIRI nous aidera à y répondre », affirme DiFalco. Les apprentissages tirés de chaque communauté seront diffusés au reste du pays, alors que l’ACMFI partagera l’information et les réussites à l’échelle du Canada pour amplifier les retombées et assurer que les investissements sont dirigés vers des interventions qui fonctionneront assurément. C’est ainsi que notre secteur transforme la gestion de l’itinérance et parvient à y mettre fin. Pour tous les détails sur le FIRI et le processus de mise en candidature, veuillez consulter le site web du FIRI juste ici : ACMFI — Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance. The post Le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance : 16 projets en cours pour résoudre l’itinérance appeared first on ACMFI.
Éclaircie sur le FIRI : Le comté de Simcoe et l’ACMFI ouvrent la voie à des réductions de l’itinérance grâce au lancement d’un nouveau projet de logements passerelles
Personne ne souhaite se retrouver en situation d’itinérance. Vivre dans une tente, dans un campement ou dans la rue, ce n’est le premier choix de personne : surtout pas lors des hivers glacials canadiens. Pourtant, l’itinérance est en hausse partout au pays, surtout l’itinérance hors refuge. Depuis 2018, ce type d’itinérance a augmenté de 300 % selon le ... More The post Éclaircie sur le FIRI : Le comté de Simcoe et l’ACMFI ouvrent la voie à des réductions de l’itinérance grâce au lancement d’un nouveau projet de logements passerelles appeared first on ACMFI.
Personne ne souhaite se retrouver en situation d’itinérance. Vivre dans une tente, dans un campement ou dans la rue, ce n’est le premier choix de personne : surtout pas lors des hivers glacials canadiens. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7582 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Encampment_SimcoeCounty.png" alt="" width="1200" height="300" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Encampment_SimcoeCounty.png 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Encampment_SimcoeCounty-300x75.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Encampment_SimcoeCounty-1024x256.png 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Encampment_SimcoeCounty-768x192.png 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> Pourtant, l’itinérance est en hausse partout au pays, surtout l’itinérance hors refuge. Depuis 2018, ce type d’itinérance a augmenté de 300 % selon le dénombrement ponctuel de 2024. La quantité de souffrance humaine est ahurissante. C’est une crise nationale. La bonne nouvelle, c’est que nous connaissons la solution. Les gens ont besoin de logements sécuritaires et abordables ainsi que de soutien pour se rétablir. L’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI) et le comté de Simcoe lancent actuellement un nouveau programme novateur de logements passerelles qui servira de modèle et de piste de solution pour résoudre cette crise. Le projet s’intitule Bridge to Stability — A County of Simcoe Bridge Housing Program for Unsheltered Homelessness, et il s’agit du premier projet au Canada financé par le deuxième cycle de financement du Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI). Bridge to Stability reçoit près de 1,7 million de dollars du FIRI, une initiative de 45 millions de dollars financée par le gouvernement fédéral et administrée par l’ACMFI visant à subventionner des projets novateurs qui réduisent l’itinérance de façon rapide et mesurable dans toutes sortes de communautés partout au pays. L’objectif est ambitieux : réduire le nombre de personnes en situation d’itinérance hors refuge de 20 % à Barrie et dans l’ensemble du comté en aidant 50 d’entre elles à emménager dans un logement permanent au cours de la prochaine année. « Le comté de Simcoe et la ville de Barrie abordent l’enjeu sans détour, ce qui en fait l’endroit idéal où mettre à l’essai une nouvelle approche prometteuse de gestion rapide de l’itinérance hors refuge. Nous espérons d’ailleurs éventuellement amener cette approche d’un bout à l’autre du pays », a expliqué Tim Richter, président-directeur général de l’ACMFI, lors du lancement du projet le 6 février. Répondre à un besoin urgent Au début du mois de septembre 2025, l’itinérance à Barrie s’est rendue aux nouvelles nationales quand le maire de la ville, Alex Nuttall, a déclaré l’état d’urgence en raison d’une augmentation majeure de la quantité de campements. Pendant que les agent·e·s chargé·e·s de faire appliquer le règlement démantelaient les campements, le personnel du comté de Simcoe travaillait d’arrache-pied avec ses partenaires. On compte parmi ceux-ci des prestataires de refuges d’urgence et des équipes de première ligne cherchant à ouvrir de nouveaux lits dans des refuges et de nouvelles haltes-chaleur, tous·tes mobilisé·e·s pour trouver des espaces temporaires pour les personnes déplacées. Cela s’inscrit dans le travail plus vaste que le comté a déjà entrepris pour remédier à l’itinérance. En effet, la municipalité a également mis en place en 2023 un plan de prévention en 10 points et a lancé au début de l’année 2025 deux programmes de retour au logement rapide pour les jeunes et les aîné·e·s en situation d’itinérance. Elle a également étendu ses services de première ligne sur l’ensemble de son territoire afin d’aider les personnes qui vivent dehors, dans des campements ou dans d’autres endroits inadéquats à l’habitation. <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-7586" class="size-medium wp-image-7586" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-200x300.jpg" alt="Une chambre à Bridge to Stability" width="200" height="300" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-200x300.jpg 200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-683x1024.jpg 683w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-768x1152.jpg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-1024x1536.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143-1365x2048.jpg 1365w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0143.jpg 1400w" sizes="auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px" /> Une chambre à Bridge to Stability « Face à l’inflation galopante et à la rareté de logements abordables, de plus en plus de personnes et de familles se retrouvent en situation d’itinérance », affirme Andrew Scavarelli, directeur des services liés au logement et à l’itinérance dans le comté. « Le comté de Simcoe répond à un besoin croissant. En 2025, nous avons logé plus de personnes que lors des deux années précédentes combinées. Nous savons toutefois que cela ne suffit pas, et que nous avons encore beaucoup de pain sur la planche », ajoute-t-il. En juin 2025, le comté de Simcoe a acheté une installation modulaire de 40 logements à un fournisseur du nord de l’Alberta, qui convertit des installations modulaires récupérées de mines désaffectées afin d’en faire des unités de logement. Le comté en est à sa cinquième acquisition. Il cherche à augmenter rapidement sa capacité de logements très abordables et avec services de soutien. L’obtention des permis nécessaires et le transport des unités modulaires d’un bout à l’autre du pays ont pris des mois. Pendant ce temps, le comté et l’ACMFI, qui collaborent depuis 2015, ont entamé des conversations sur un nouveau partenariat visant à soutenir les personnes ayant les besoins les plus criants et faisant face aux obstacles les plus complexes dans leurs tentatives d’accès à des logements permanents. Le plan du projet Bridge to Stability est né de ces discussions. Qu’est-ce qu’un logement passerelle ? Les logements passerelles sont un programme de logement à court terme qui offre un accompagnement personnalisé et intensif aux gens ayant des besoins complexes et faisant face à des difficultés pour accéder à un logement durable. À la différence des refuges et des haltes-chaleur, qui offrent des secours d’urgence, les personnes participantes du programme de logements passerelles reçoivent de l’aide individuelle pour résoudre des enjeux pratiques qui préviennent l’accès à un logement, comme l’obtention de pièces d’identité, l’aide au revenu et les services de santé. Le projet est conçu pour les personnes qui ont besoin d’aide à trouver un chez-soi permanent, mais qui ont des besoins complexes à soutenir, qui ne peuvent ou ne veulent pas recourir aux refuges d’urgence et qui ont peut-être essayé, sans succès, d’autres programmes pour obtenir un logement. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignright wp-image-7584 " src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot-Graphic-Square-1.png" alt="" width="338" height="225" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot-Graphic-Square-1.png 945w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot-Graphic-Square-1-300x200.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot-Graphic-Square-1-768x512.png 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot-Graphic-Square-1-600x400.png 600w" sizes="auto, (max-width: 338px) 100vw, 338px" /> À l’automne 2025, l’ACMFI et OrgCode Consulting ont collaboré pour publier un guide sur les pratiques exemplaires dans la gestion de logements passerelles afin de garantir une constance et une adhésion à un modèle de gestion fondé sur des données probantes alors que des communautés partout au pays adoptent cette approche. « Toutes les personnes canadiennes ont droit à un chez-soi sécuritaire, abordable et convenable. Ce modèle de soutien intensif assure que le bon niveau de soutien est offert aux personnes qui en ont le plus besoin afin de leur permettre de trouver un logis permanent », affirme Richter. Le comté de Simcoe devient la première municipalité au Canada à avoir des données de qualité sur l’itinérance hors refuge Un ingrédient essentiel pour réduire l’itinérance de façon fiable et mesurable est une bonne compréhension du nombre de personnes en situation d’itinérance hors refuge en temps réel dans une communauté donnée. Pour que le projet du FIRI fonctionne, le comté de Simcoe a dû coordonner ses efforts afin d’obtenir des données individualisées de qualité sur l’itinérance hors refuge, une première au Canada. Le comté s’est donné cet objectif. Il a élaboré une définition cohérente de la notion de « campement », a coordonné les différentes équipes de première ligne afin d’assurer que le comté entier était pris en compte et a commencé à récolter de l’information détaillée sur les personnes en situation d’itinérance hors refuge afin d’éclairer les stratégies sur le terrain et d’adapter les services offerts. En janvier 2026, Ashley Barnes-Cocke, conseiller·e en amélioration pour le comté de Simcoe à l’ACMFI, a confirmé que le comté disposait de données fiables et en temps réel qui permettraient au comté de réduire significativement l’itinérance hors refuge. « Il s’agit d’un accomplissement remarquable qui montre l’engagement du comté de Simcoe à prévenir, réduire et ultimement mettre fin à l’itinérance hors refuge. C’est un grand pas vers l’avant alors que les communautés partout au Canada travaillent à améliorer leur compréhension de la population en situation d’itinérance hors refuge pour que les données puissent informer les décisions relatives aux politiques afin que tout le monde puisse bénéficier d’un logement sécuritaire et stable, » avance Barnes-Cocke. Le programme accueillera ses premier·e·s résident·e·s en mars Une grande quantité de travail sous-tend le démarrage d’un projet résidentiel de logement rapide offrant des services intensif. Les deux premiers mois de 2026 sont passés en un coup de vent ; le 113 rue Tiffin à Barrie, en Ontario, était un véritable chantier. Finalisation des rénovations. Permis. Organisation de l’ameublement. Le personnel du David Busby Centre, de la Elizabeth Fry Society of Simcoe Muskoka et d’Empower Simcoe a été embauché et formé conformément au modèle de logements passerelles. Les personnes qui vivent dehors, en situation d’itinérance hors refuge dans la ville de Barrie, ont déjà reçu une invitation à participer au projet pilote. Les premier·e·s résident·e·s devraient s’installer dans leurs chambres au début du mois de mars. Au cours des 12 prochains mois, celleux-ci auront accès à tous les soutiens nécessaires pour s’adapter à leur nouveau logement, accéder à des services essentiels et trouver un endroit où s’établir de façon permanente. Dès qu’une personne emménage dans un nouvel endroit, que ce soit une nouvelle unité de logement ou un espace existant du marché, de nouvelles personnes participantes seront admises en fonction de critères d’admissibilité qui font de l’itinérance hors refuge la priorité. Au bout du compte, les succès et les apprentissages de ce projet seront diffusés à l’échelle nationale pour que d’autres communautés puissent adapter cette initiative à leur contexte et poursuivre le travail visant à réduire et éventuellement mettre fin à l’itinérance hors refuge. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7581 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/County-of-Simcoe-FR.png" alt="" width="1200" height="675" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/County-of-Simcoe-FR.png 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/County-of-Simcoe-FR-300x169.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/County-of-Simcoe-FR-1024x576.png 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/County-of-Simcoe-FR-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> « Ce projet constitue une initiative communautaire qui vise à rallier un maximum de personnes possible pour remédier à une crise qui peut être et qui sera, en effet, résolue. Le comté de Simcoe ouvre la voie pour les autres communautés en adoptant une approche rapide, axée sur la dignité et le logement qui réduira l’itinérance hors refuge de façon mesurable, » indique Richter. The post Éclaircie sur le FIRI : Le comté de Simcoe et l’ACMFI ouvrent la voie à des réductions de l’itinérance grâce au lancement d’un nouveau projet de logements passerelles appeared first on ACMFI.
Maximiser les retombées grâce à une étroite collaboration entre les entités communautaires autochtone et allochtone à Thunder Bay
Alors que la température chutait à -30 °C pendant l’hiver 2023-2024, quelque chose d’extraordinaire s’est produit à Thunder Bay, sur la rive nord du lac Supérieur. Presque toutes les personnes vivant dans des campements ont été invitées à échapper au froid et à se réfugier temporairement dans des hôtels pendant l’hiver. « Des gens mourraient dehors, de surdoses, notamment. Il y ... More The post Maximiser les retombées grâce à une étroite collaboration entre les entités communautaires autochtone et allochtone à Thunder Bay appeared first on ACMFI.
Alors que la température chutait à -30 °C pendant l’hiver 2023-2024, quelque chose d’extraordinaire s’est produit à Thunder Bay, sur la rive nord du lac Supérieur. Presque toutes les personnes vivant dans des campements ont été invitées à échapper au froid et à se réfugier temporairement dans des hôtels pendant l’hiver. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7559 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image1.jpg" alt="" width="1200" height="400" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image1.jpg 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image1-300x100.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image1-1024x341.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image1-768x256.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> « Des gens mourraient dehors, de surdoses, notamment. Il y avait des feux ; ils essayaient de se garder au chaud », raconte Bonnie Krysowaty, la directrice des projets et des initiatives communautaires au Lakehead Social Plannning Council. Le Lakehead Social Plannning Council et le Thunder Bay Indigenous Friendship Centre ont collectivement reçu plus d’un million de dollars cet hiver-là en fonds « supplémentaires » dans le cadre de la stratégie Vers un chez-soi du gouvernement fédéral visant à réduire l’itinérance chronique partout au pays de 50 % d’ici 2028. Le Social Planning Council est l’organisme responsable d’allouer les fonds à Thunder Bay pour le volet Communautés désignées du financement de Vers un chez-soi. Le Friendship Centre est quant à lui responsable des fonds du volet Itinérance chez les Autochtones. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignright wp-image-7560 " src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image2_FRE.jpg" alt="" width="325" height="325" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image2_FRE.jpg 900w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image2_FRE-300x300.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image2_FRE-150x150.jpg 150w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image2_FRE-768x768.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 325px) 100vw, 325px" /> « La première chose que nous avons faite quand nous avons reçu cet argent, explique Krysowaty, c’était de communiquer pour déterminer ensemble ce que nous allions en faire. Et nous savions que ces fonds devaient être alloués aux soutiens entourant les campements. Pendant l’hiver 23-24, cocréer ce projet signifiait sauver des vies. » Selon le dénombrement ponctuel de 2024, 78 % des personnes en situation d’itinérance à Thunder Bay sont autochtones. « C’est une quantité disproportionnelle de personnes autochtones qui sont en situation d’itinérance… c’est donc crucial pour nous de participer activement à la prise de décisions concernant le système de logement et d’itinérance dans notre communauté », souligne Annika Gregg, directrice des opérations relatives au logement du Thunder Bay Indigenous Friendship Centre. « En ce qui a trait à la gestion de l’itinérance, notre pouvoir et notre rôle de premier plan sont pris très au sérieux par nos partenaires, qui sont financés par le gouvernement fédéral. Le fait d’avoir un organisme autochtone en position de leadership est vraiment important. » <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7558 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Thunder-Bay-spot-FR.jpg" alt="" width="1350" height="759" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Thunder-Bay-spot-FR.jpg 1350w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Thunder-Bay-spot-FR-300x169.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Thunder-Bay-spot-FR-1024x576.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Thunder-Bay-spot-FR-768x432.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 1350px) 100vw, 1350px" /> « Ça demande du travail et des efforts, mais ça vaut vraiment le coup. » La collaboration entre le Lakehead Social Planning Council et le Thunder Bay Indigenous Friendship Centre pour remédier à l’itinérance date de 2016. Le Friendship Centre avait alors obtenu un financement du gouvernement fédéral pour réaliser le tout premier dénombrement ponctuel, une étude sur la quantité de personnes en situation d’itinérance, tant dans les refuges qu’en dehors de ceux-ci, lors d’une nuit donnée. Le centre n’avait toutefois pas la capacité de réaliser cette étude seul. Les deux organismes ont donc travaillé de concert pour chapeauter cette initiative. « C’est ce qui a marqué le début de notre partenariat. Ensuite, lorsque nous avons appris que nous devions nous conformer aux exigences fédérales imposant l’utilisation d’un système d’accès coordonné et de données individualisées, nous avons uni nos efforts pour y répondre, sachant que nous n’y arriverions pas en travaillant seul·e·s », admet Krysowaty. C’est plus facile de collaborer, ajoute Krysowaty, parce que les deux partenaires sont des organismes communautaires sans but lucratif, ce qui leur accorde la flexibilité nécessaire pour « prendre des décisions rapides en fonction des besoins collectifs de la communauté et pour gérer le financement de la même façon. » Aujourd’hui, le Friendship Centre et le Social Planning Council se consultent mutuellement pour toutes les décisions liées au financement et pour des recommandations avant de soumettre leurs décisions à l’approbation de leurs conseils consultatifs respectifs. « Aucun projet et aucune décision relative au financement, surtout, ne sont réalisés en silo. Cela nous permet d’éviter les lacunes et les chevauchements inutiles de financement dans notre prestation de services », précise Krysowaty. « Il y a de la paperasse, des règlements, des régulations et des politiques… la collaboration n’est pas toujours facile. Ça demande du travail et des efforts. Le partenariat à Thunder Bay a exigé des efforts soutenus pendant plusieurs années, mais ça a vraiment valu le coup », assure Krysowaty. Gregg souligne l’importance de la détermination du Social Planning Council à s’engager profondément dans une collaboration significative avec le Friendship Centre. « Souvent, les relations entre les organismes autochtones et allochtones manquent de temps pour mûrir et se renforcer. Nous observons fréquemment le désir de partenariats instantanés et de réponses rapides, un peu comme cocher une case », soulève Gregg. Plusieurs organismes autochtones sont débordés et disposent généralement de moins de ressources financières ou humaines, mais doivent quand même réaliser le même travail que les organismes allochtones, explique Gregg. Les organismes autochtones se retrouvent dans une situation épineuse lorsqu’ils sont consultés à la dernière minute ou doivent offrir leur perspective sans connaître tout le contexte. <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7561 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image3.jpg" alt="" width="1200" height="400" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image3.jpg 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image3-300x100.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image3-1024x341.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/BrightSpot_ThunderBay_Image3-768x256.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> « S’engager dans une relation avec sincérité et sérieux… accepter de renoncer au contrôle sur les décisions ultimes et suivre le leadership des entités communautaires autochtones : je pense que ça change tout. » C’est important que les bailleurs de fonds autochtones et les prestataires de services autochtones aient non seulement une place à la table, mais qu’ils dirigent et façonnent les systèmes de gestion de l’itinérance, affirme Victoria Boyle, la conseillère en amélioration de l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance responsable de Thunder Bay. « Partout au pays, des partenariats comme celui qu’on retrouve à Thunder Bay, fondés sur la prise de décision collaborative, le respect culturel et l’engagement à long terme, représentent ce que les communautés souhaitent et s’efforcent de créer. Le travail accompli à Thunder Bay est non seulement important : il est réellement transformateur et sert d’exemple de ce qui est possible », avance Boyle. Les discussions sur la souveraineté des données se poursuivent Cette collaboration continuera de s’approfondir au cours des années à venir, alors que le Social Planning Council et le Friendship Centre élaborent conjointement une nouvelle politique sur la souveraineté des données. Le Lakehead Social Planning Council est l’organisme responsable du Système d’information sur les personnes et les familles sans abri (SISA), qui contient toutes les données individualisées sur les personnes activement en situation d’itinérance dans la communauté. « La majorité de nos données sont sur des personnes autochtones, et nous reconnaissons pleinement que ces données appartiennent véritablement à la communauté autochtone. Cependant, sur le plan juridique, elles demeurent sous la gouvernance du Lakehead Social Planning Council. Comme notre organisme n’est pas mené par des personnes autochtones, nous devons nous éduquer quant aux pratiques exemplaires pour la gestion de ces données », souligne Krysowaty. Bien qu’une politique n’ait toujours pas été officiellement adoptée, la communication à ce sujet est constante. L’équipe du SISA du Social Planning Council a récemment organisé un atelier de deux jours, auquel elle a invité des représentant·e·s du Friendship Centre afin d’y présenter leurs expertises sur la collecte et la diffusion des données. En outre, chaque fois que le Social Planning Council reçoit une demande d’accès à des données où certaines de celles-ci sont sur des personnes autochtones, ou encore quand l’organisme souhaite produire un rapport sur ces données, il s’assure de consulter le Friendship Centre et de prendre tout le temps nécessaire pour discuter et apporter des modifications avant d’obtenir l’approbation des deux organismes. Le Friendship Centre mentionne suivre les orientations du Conseil national autochtone sur le sans-abrisme, une coalition d’entités communautaires autochtones et de conseils consultatifs autochtones à travers le Canada. Le centre cherche d’ailleurs à formaliser ce partenariat en mettant à jour ses formulaires de consentement et en élaborant des ententes de partage de données. Tout cela s’inscrit dans les efforts continus des deux organismes qui collaborent dans leur travail visant à mettre fin à l’itinérance à Thunder Bay. Ce projet a été financé par le gouvernement du Canada. The post Maximiser les retombées grâce à une étroite collaboration entre les entités communautaires autochtone et allochtone à Thunder Bay appeared first on ACMFI.
L’Alliance pour mettre fin à l’itinérance et le comté de Simcoe lancent le projet Bridge to Stability à Barrie pour réduire l’itinérance hors refuge
Barrie, Ont., 6 février 2026 — Aujourd’hui marque le lancement d’un projet novateur de 40 unités de logement transitoire à Barrie. Cette initiative représente une avancée significative dans les efforts continus pour garantir que chaque personne du comté de Simcoe dispose d’un chez-soi sécuritaire. Ce projet est le fruit d’une collaboration entre le comté de Simcoe et l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI). Il vise à loger les personnes en ... More The post L’Alliance pour mettre fin à l’itinérance et le comté de Simcoe lancent le projet Bridge to Stability à Barrie pour réduire l’itinérance hors refuge appeared first on ACMFI.
<img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter wp-image-7565 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059.jpg" alt="Le Maire de la Ville de Barrie Alex Nuttall, Président et directeur général de l'ACMFI Tim Richter, Federal Parliamentary Secretary to the Minister of Housing Jennifer McKelvie, and County of Simcoe Warden Basil Clarke pose for a photo at the media event announcing the new Bridge to Stability project in Barrie, Ontario." width="2100" height="1400" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059.jpg 2100w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-300x200.jpg 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-1024x683.jpg 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-768x512.jpg 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-1536x1024.jpg 1536w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-2048x1365.jpg 2048w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/SP8_0059-600x400.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 2100px) 100vw, 2100px" /> Barrie, Ont., 6 février 2026 — Aujourd’hui marque le lancement d’un projet novateur de 40 unités de logement transitoire à Barrie. Cette initiative représente une avancée significative dans les efforts continus pour garantir que chaque personne du comté de Simcoe dispose d’un chez-soi sécuritaire. Ce projet est le fruit d’une collaboration entre le comté de Simcoe et l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI). Il vise à loger les personnes en situation d’itinérance hors refuge qui ont des besoins complexes et qui font face à de multiples obstacles, souvent cumulatifs, dans leurs tentatives d’accès à un logement permanent. « Tout le monde mérite un chez-soi sécuritaire et stable. Par l’intermédiaire du Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance, notre gouvernement appuie des solutions novatrices et issues des communautés qui transforment cette idée en réalité, souligne Jennifer McKelvie, secrétaire parlementaire du ministère du Logement et de l’Infrastructure. Le projet Bridge to Stability aura un effet important sur la réduction de l’itinérance hors refuge dans le comté de Simcoe. C’est une étape importante dans le travail visant à assurer que tout le monde puisse accéder aux logements et aux services de soutien qui leur sont nécessaires. » « Les communautés canadiennes sont confrontées à une augmentation de l’itinérance, en particulier de l’itinérance hors refuge, note Tim Richter, président et directeur général de l’ACMFI. Le comté de Simcoe et la ville de Barrie abordent l’enjeu sans détour, ce qui en fait l’endroit idéal où mettre à l’essai une nouvelle approche prometteuse de gestion rapide de l’itinérance hors refuge. Nous espérons d’ailleurs éventuellement amener cette approche d’un bout à l’autre du pays. » Le logement transitoire est un modèle à court terme, intensif dans sa prestation de services qui offre un endroit sécuritaire et stable où les gens peuvent reprendre le contrôle de leur vie et se rétablir, recevoir des soins de santé, accéder à des services de santé mentale et en lien avec la dépendance pour ultimement emménager dans leur chez-soi permanent. Les personnes participantes y reçoivent un soutien exhaustif et individualisé afin de résoudre les enjeux pratiques qui les empêchent d’obtenir un logement, comme refaire un certificat de naissance, déposer une demande pour l’aide au revenu ou accéder à des soins de santé. « C’est avec beaucoup de fierté que nous lançons le programme Bridge to Stability qui aidera à assurer que plus personne en quête d’un endroit chauffé et sécuritaire où dormir ne sera laissé·e dans le froid, affirme Basil Clarke, président de conseil de comté pour Simcoe. C’est l’un de nos nombreux investissements novateurs à Barrie et dans toute la région de Simcoe visant à remédier à l’itinérance et à la pénurie de logements. Nous remercions le gouvernement du Canada et nos partenaires à l’ACMFI d’avoir collaboré avec nous pour renforcer nos communautés. » Le projet Bridge to Stability— A County of Simcoe Bridge Housing Program for Unsheltered Homelessness recevra près de 1,7 million de dollars du Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI) au cours de l’année à venir. Ce fonds de 45 millions de dollars du gouvernement fédéral est distribué par l’ACMFI pour subventionner des projets novateurs visant à réduire l’itinérance de façon rapide et mesurable dans des communautés partout au pays. « Ce projet constitue une initiative communautaire qui vise à rallier un maximum de personnes possible pour remédier à une crise qui peut être et qui sera, en effet, résolue. Le comté de Simcoe ouvre la voie pour les autres communautés en adoptant une approche rapide, axée sur la dignité et le logement qui réduira l’itinérance hors refuge de façon mesurable. » Tim Richter, président et directeur général de l’ACMFI Selon le dénombrement ponctuel de 2024, l’itinérance hors refuge a augmenté de 300 % au Canada au cours des six dernières années. Comme le reste du pays, le comté de Simcoe a constaté une augmentation considérable du nombre de personnes qui vivent dans des campements, qui dorment dans des tentes et dans d’autres abris temporaires. L’objectif du projet Bridge to Stability est de réduire l’itinérance hors refuge dans le comté de Simcoe. Son but est de permettre à sa première cohorte d’emménager dans des logements permanents d’ici un an. Le projet du comté de Simcoe mettra aussi à l’essai un modèle de logement transitoire, une solution qui, toutes les parties impliquées l’espèrent, pourra être déployée à l’échelle du pays. L’ACMFI offre du coaching individuel et du soutien au comté dans la mise au point de ses systèmes, la collecte de données et le suivi des progrès. « Dans le cadre de notre Stratégie de prévention de l’itinérance en 10 points, nous nous engageons à explorer de nouvelles approches novatrices pour prévenir et réduire l’itinérance. L’initiative Bridge to Stability, dont notre communauté a grandement besoin, contribue à cette stratégie en identifiant les personnes ayant les besoins les plus criants, c’est-à-dire celles qui dorment dehors et dans des campements, afin qu’elles puissent avoir accès à un logement », ajoute le président de conseil Clarke. « Ce projet constitue une initiative communautaire qui vise à rallier un maximum de personnes possible pour remédier à une crise qui peut être et qui sera, en effet, résolue. Le comté de Simcoe ouvre la voie pour les autres communautés en adoptant une approche rapide, axée sur la dignité et le logement qui réduira l’itinérance hors refuge de façon mesurable, » indique Richter. Ce projet ne serait pas possible sans la collaboration étroite de l’ACMFI, des gouvernements fédéral et régional, ainsi que le financement additionnel du comté de Simcoe, qui a permis l’achat et le transport des installations modulaires converties. — 30 — En bref Le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI) a été annoncé par le gouvernement fédéral en 2024 lors de son engagement d’un milliard de dollars dans le cadre de Vers un chez soi : La stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance. Ce fonds de 45 millions de dollars, administré par l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI), sera distribué sur une période de trois ans. Le premier cycle de financement a été annoncé en octobre 2025, quand 7 millions de dollars ont été alloués à 16 communautés à travers le Canada pour mettre en œuvre une variété d’initiatives visant à prévenir les nouvelles situations d’itinérance et à accélérer les sorties de l’itinérance vers le logement. Les communautés ont reçu des subventions non renouvelables dont les sommes varient de 100 000 $ à 1,7 million de dollars. Il y aura cinq cycles de financement du FIRI. Le projet de logements transitoires du comté de Simcoe est l’un des premiers à être annoncés pour le deuxième cycle de financement. L’ACMFI acceptera les déclarations d’intérêt pour le troisième cycle de financement en février 2026. Le programme se poursuivra jusqu’en 2028. Pour être admissibles au financement du FIRI, les communautés doivent avoir des données individualisées de qualité leur permettant de faire le suivi en temps réel des individus qui entrent et qui sortent de leur système de gestion de l’itinérance. Les communautés travaillent avec l’ACMFI et utilisent ces données pour déceler des pistes d’action permettant de réduire le nombre d’entrées en itinérance, ou d’accélérer les sorties vers le logement. L’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance travaille déjà avec plus de 60 communautés à travers le Canada pour renforcer les systèmes de gestion de l’itinérance. L’organisme a déjà aidé 48 communautés à obtenir des données en temps réel sur l’itinérance dans leurs communautés ; 38 communautés à mettre en place des systèmes d’accès coordonné ; 13 communautés à réaliser des réductions mesurables en itinérance chronique ; et quatre communautés à atteindre le zéro fonctionnel en itinérance chronique ou chez les ancien·ne·s combattant·e·s. Vers un chez-soi est un programme communautaire visant à prévenir et à réduire l’itinérance à travers le Canada. Ce programme fournit un financement et un appui aux communautés urbaines, autochtones, territoriales, rurales et éloignées pour les aider à répondre à leurs besoins locaux en matière d’itinérance. Personnes-ressources pour les médias Collin Matanowitsch Comté de Simcoe collin.matanowitsch@simcoe.ca Logan Turner Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance media@caeh.ca The post L’Alliance pour mettre fin à l’itinérance et le comté de Simcoe lancent le projet Bridge to Stability à Barrie pour réduire l’itinérance hors refuge appeared first on ACMFI.
Un Accord canadien sur le logement : Unir les gouvernements pour résoudre la crise du logement et de l’itinérance
Le Canada traverse actuellement une grave crise du logement et de l’itinérance. Trop de personnes n’arrivent pas à trouver un logis sécuritaire et abordable. Selon le dénombrement ponctuel national de 2024, l’itinérance a doublé dans l’ensemble du pays, et l’itinérance hors refuge, plus particulièrement, a augmenté de 300 % depuis 2018. Les gouvernements peinent ... More The post Un Accord canadien sur le logement : Unir les gouvernements pour résoudre la crise du logement et de l’itinérance appeared first on ACMFI.
Le Canada traverse actuellement une grave crise du logement et de l’itinérance. Trop de personnes n’arrivent pas à trouver un logis sécuritaire et abordable. Selon le dénombrement ponctuel national de 2024, l’itinérance a doublé dans l’ensemble du pays, et l’itinérance hors refuge, plus particulièrement, a augmenté de 300 % depuis 2018. Les gouvernements peinent à y répondre, s’attaquant à l’enjeu de leurs propres manières décousues sans moyen d’assurer qu’ils vont dans la même direction. En outre, les politiques en matière de logement sont dissociées de l’itinérance, ce qui contribue à la fragmentation. La crise est trop majeure pour qu’un seul gouvernement puisse y remédier. Pour la régler, nos gouvernements doivent travailler ensemble afin d’assurer que les gens dans toutes les communautés bénéficient des logements, des soutiens et des services nécessaires pour trouver un logis et pour rester logés. Un enjeu national, une responsabilité partagée Au Canada, tous les paliers de gouvernement partagent la responsabilité du logement et de l’itinérance. Alors que le gouvernement fédéral fournit un leadership et du financement à long terme, les provinces et les territoires gèrent les systèmes qui déterminent si des immeubles sont construits, et de quel type : les codes de construction, le soutien au revenu, les services connexes, comme les soins de santé, et la gestion du financement des logements avec services de soutien. Les municipalités, quant à elles, font face à la réalité de la crise de l’itinérance au quotidien avec des ressources et des outils limités pour y répondre. De leur côté, elles influencent la construction de nouveaux immeubles à logements par l’entremise du zonage, de la planification et des droits d’aménagement. À l’heure actuelle, un palier de gouvernement augmente le financement tandis qu’un autre le réduit. Le gouvernement fédéral finance un nouveau projet de construction de logements avec services de soutien sans que la province ou le territoire accepte d’offrir lesdits services, essentiels au projet et aux futures personnes résidentes. Le gouvernement fédéral a pourtant le pouvoir de rassembler les provinces et les territoires et de résoudre ce problème. D’ailleurs, le moment actuel est particulièrement opportun. Notre chance Les ententes fédérales-provinciales, dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement, arriveront à échéance en 2027-2028. C’est le moment idéal pour renouveler et renforcer la coopération des gouvernements dans tous les aspects du logement et de l’itinérance. C’est pour cette raison que l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance préconise un Accord canadien sur le logement. Celui-ci formaliserait la collaboration pour que les investissements aboutissent aux résultats en matière de logement et d’itinérance dont les communautés canadiennes ont besoin. Un tel accord doit inclure une stratégie nationale claire sur l’itinérance, une dimension manquante dans la Stratégie nationale sur le logement. Création de l’Accord canadien sur le logement Nous exhortons le gouvernement fédéral à travailler avec les provinces et les territoires pour élaborer un Accord canadien sur le logement (ACL) afin de renouveler et de remplacer le cadre existant et de mettre fin aux ententes bilatérales actuelles. L’ACL établirait des principes, des échéanciers et des résultats escomptés communs, tant en matière de logement que d’itinérance. Cette entente multilatérale s’apparente à l’approche utilisée dans le Cadre de partenariat sur le logement et dans les ententes relatives à l’apprentissage et la garde des jeunes enfants. Par la suite, les provinces et les territoires travailleraient avec le gouvernement fédéral pour négocier de nouvelles ententes bilatérales et créer leurs propres plans d’action tenant compte des réalités locales, des plans qui préciseraient notamment comment les différents paliers gouvernementaux appuieront les communautés dans la réduction de l’itinérance. Principes directeurs La fondation de l’entente multilatérale que nous appelons l’Accord canadien sur le logement devrait être constituée d’un ensemble de principes directeurs, tels que : Prévenir, réduire et mettre fin à l’itinérance. Convenir que le logement et l’itinérance sont des responsabilités partagées qui incombent à tous les paliers de gouvernement. Prioriser les personnes ayant les besoins relatifs au logement les plus criants, tout en travaillant à améliorer l’abordabilité dans tout le système de logement. Réaliser progressivement le droit au logement. Partager les données sur le logement et l’itinérance pour que les prises de décision soient fondées sur des données probantes. Des résultats communs À partir de ces principes, les gouvernements peuvent établir un ensemble de résultats escomptés communs qui, d’une part, pourront être mesurés au fil du progrès de l’accord, et, d’autre part, seront intégrés aux ententes bilatérales et aux plans d’action. Au-delà des chiffres comme la quantité d’argent dépensé ou de logements construits, l’amélioration des résultats concrets de logement pour les personnes canadiennes doit être centrale aux programmes et aux politiques si l’on souhaite vraiment régler la crise du logement. Les résultats escomptés devraient être présentés avec des échéanciers, inclure des cibles de réduction de l’itinérance et fournir les conditions nécessaires pour que les gens accèdent à des logements convenables, dont : Des loyers et des prêts hypothécaires abordables ; Des logements en bon état ; Des superficies de logis convenables aux ménages qui y résident ; La sécurité d’occupation des personnes résidentes ; La disponibilité des services essentiels ; La proximité de l’emploi, des écoles et de la communauté ; L’adéquation culturelle ; L’accès équitable au logement, y compris pour les groupes marginalisés. Des rôles et des responsabilités clairs L’obtention de ces résultats exigera aux gouvernements de concevoir de meilleures façons de travailler ensemble, surtout dans la gestion de l’itinérance. L’Accord canadien sur le logement devrait clarifier les responsabilités de chaque niveau de gouvernement et les approches de collaboration afin de mener ces résultats à bien pour la population canadienne. Cela peut inclure une meilleure coordination au sein des programmes de logement fédéraux comme Maisons Canada pour répondre, entre autres, à trois besoins : celui de soutenir les personnes ayant les besoins les plus criants en matière de logement ; celui de réduire les obstacles à la construction de nouveaux logements ; et celui de jeter des ponts entre les fonds fédéraux d’immobilisation et les services provinciaux et territoriaux pour les logements avec services de soutien. Ainsi, les gens qui parviennent à s’en sortir ne risqueront plus de se retrouver à nouveau en situation d’itinérance. Mesurer le progrès et partager les données Finalement, pour garder le cap, nous devrons nous appuyer sur des données nationales de qualité afin de coordonner la gestion de l’itinérance et d’identifier ce qui fonctionne bien, ce qui fonctionne moins bien et pour évaluer l’état des systèmes dans une optique d’amélioration continue. L’Accord canadien sur le logement établirait des points de référence nationaux et des cibles pour chaque résultat escompté, soutenus par un système commun pour mesurer les retombées. Prochaines étapes Alors que de nouveaux investissements dans le logement et l’itinérance sont déployés, un Accord canadien sur le logement représente la meilleure manière d’assurer que ceux-ci génèrent des résultats réels : plus de logements abordables et moins de personnes en situation d’itinérance. Si vous croyez vous aussi que les gouvernements devraient travailler ensemble pour réellement mettre fin à l’itinérance et résoudre la crise du logement, prenez un instant pour partager votre opinion avec les décideur·se·s politiques du gouvernement fédéral. The post Un Accord canadien sur le logement : Unir les gouvernements pour résoudre la crise du logement et de l’itinérance appeared first on ACMFI.
Obtenir la confirmation de la qualité des données sur l’itinérance hors refuge : comment y parvenir et pourquoi est-ce important ?
Au cours des six dernières années, la quantité de personnes en situation d’itinérance hors refuge a augmenté de 300 % au Canada selon le dénombrement ponctuel national de 2024. Cette donnée n’a rien de surprenant. Dans les grandes comme les petites communautés partout au pays, on observe un agrandissement des campements, composés de tentes et d’autres abris improvisés. La ... More The post Obtenir la confirmation de la qualité des données sur l’itinérance hors refuge : comment y parvenir et pourquoi est-ce important ? appeared first on ACMFI.
Au cours des six dernières années, la quantité de personnes en situation d’itinérance hors refuge a augmenté de 300 % au Canada selon le dénombrement ponctuel national de 2024. Cette donnée n’a rien de surprenant. Dans les grandes comme les petites communautés partout au pays, on observe un agrandissement des campements, composés de tentes et d’autres abris improvisés. La quantité de souffrance humaine visible est en augmentation alarmante et l’inquiétude publique se manifeste dans les conversations de plus en plus fréquentes sur l’itinérance. Cela étant dit, ici, à l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI), nous savons qu’il existe une solution pour résoudre cette crise : des logements sécuritaires, convenables et abordables pour tout le monde. Pour s’assurer de faire des personnes les plus vulnérables une priorité, les communautés ont besoin de données individualisées fiables et en temps réel afin de représenter toutes les personnes en situation d’itinérance hors refuge dans leur secteur. Les personnes en situation d’itinérance hors refuge sont une population prioritaire pour le troisième tour du Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance (FIRI). Ce fonds de 45 millions de dollars, financé par le gouvernement du Canada et distribué par l’ACMFI, accorde des subventions ponctuelles aux communautés admissibles pour des projets ciblés et fondés sur les données qui durent jusqu’à 12 mois et qui réduiront l’itinérance de manière mesurable. L’obtention de la confirmation de la qualité des données sur l’itinérance hors refuge rendra votre communauté admissible à présenter une demande de financement au FIRI pour un projet ciblant cette population, qui, nous le savons, est prioritaire dans de nombreuses communautés à travers le pays. Puisque la période de déclaration d’intérêt pour le troisième tour de mises en candidatures débute le 2 février, nous voulions vous partager ce guide pour aider votre communauté à obtenir la confirmation de la qualité de ses données sur l’itinérance hors refuge. L’ACMFI peut accompagner votre communauté dans le processus d’obtention d’une confirmation de la qualité des données. Voici quelques informations clés pour lancer cette démarche. Que signifie avoir des données de qualité sur l’itinérance hors refuge ? D’abord, cela signifie que votre communauté répond aux critères pour les données individualisées de qualité : vos données présentent, en temps réel, toutes les personnes en situation d’itinérance dans un secteur donné. De surcroit, cela signifie qu’il y a suffisamment de preuves démontrant que votre communauté travaille avec une notion juste de la quantité de personnes en situation d’itinérance hors refuge en temps réel dans la communauté, une population souvent difficile à suivre avec exactitude. L’accès à ces données de qualité permet à votre communauté de prioriser, de coordonner et de distribuer les soutiens aussi rapidement et efficacement que possible afin d’aider les membres de votre communauté dans la rue à se retrouver dans des environnements sécuritaires et stables. Pourquoi est-ce important ? <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7547 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog_2_ImageBanner_FRE.png" alt="Tout le monde mérite un chez-soi sécuritaire, abordable et convenable." width="1200" height="675" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog_2_ImageBanner_FRE.png 1200w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog_2_ImageBanner_FRE-300x169.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog_2_ImageBanner_FRE-1024x576.png 1024w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog_2_ImageBanner_FRE-768x432.png 768w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px" /> Tout le monde mérite un chez-soi sécuritaire, abordable et convenable. Il s’agit d’une nécessité pour notre dignité et notre bien-être. L’itinérance empire gravement les résultats en matière de santé, causant de plus hauts taux de maladies chroniques et infectieuses, de crises de santé mentale et de décès prématurés. Ce phénomène agit aussi comme obstacle dans l’accès aux soins de santé et engorge les services d’urgence : cette crise affecte donc tout le monde. Souvent, les communautés réagiront à l’itinérance hors refuge en cherchant à abriter les personnes affectées, notamment en ouvrant des haltes-chaleur ou en payant pour des séjours dans des chambres d’hôtel. Bien que ces solutions résolvent les enjeux de sécurité à court terme, elles ne remédient pas aux enjeux systémiques plus profonds et ne donnent pas accès à des logements permanents. Elles ne nous aident pas à atteindre notre objectif ultime : augmenter la quantité de personnes qui emménagent dans des logements permanents. Les données de qualité, quant à elles, constituent la première étape vers cet objectif. L’obtention de données individualisées de qualité sur l’itinérance hors refuge donne à votre communauté la capacité d’y répondre de façon complète, efficace et fondée sur les données. Une fois que votre communauté connaît la portée de l’enjeu, elle peut utiliser cette information pour réaliser des améliorations mesurables. Votre communauté pourra, par exemple, réduire le nombre de personnes qui dorment dehors, augmenter la quantité d’emménagement dans des logements parmi les personnes qui vivent dans des campements, ou encore réduire le temps d’attente pour mettre une personne en lien avec le système. Quelles sont les exigences pour la confirmation de la qualité des données sur l’itinérance hors refuge ? Pour obtenir la confirmation de la qualité des données sur l’itinérance hors refuge, les communautés doivent répondre aux critères établis dans la grille d’évaluation 4.0 de l’ACMFI sur les données individualisées et démontrer que leur système parvient à générer des données de qualité sur l’itinérance hors refuge en particulier, notamment grâce à des pratiques exemplaires d’intervention sur le terrain et de gestion des données. Cela comprend des services d’intervention qui mettent les gens en lien avec des systèmes coordonnés, une cartographie fréquemment mise à jour et évaluée des zones couvertes, une définition et un suivi des campements, ainsi qu’une mise à jour régulière des dossiers individuels, y compris ceux des personnes qui refusent les services. Les communautés doivent également formuler une définition écrite de ce qui est considéré comme étant « un campement » afin d’assurer une compréhension commune. Liens pour plus d’informations <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-7548 size-full" src="http://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog2_Image_Laptop_FRE.png" alt="Laptop with FIRI webpage" width="1000" height="600" srcset="https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog2_Image_Laptop_FRE.png 1000w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog2_Image_Laptop_FRE-300x180.png 300w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog2_Image_Laptop_FRE-768x461.png 768w, https://fr.caeh.ca/wp-content/uploads/HRIF_Blog2_Image_Laptop_FRE-250x150.png 250w" sizes="auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /> Pour en savoir davantage sur le Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance, visitez le ACMFI – Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance Vous pouvez trouver plus de renseignements sur l’admissibilité de votre communauté en cliquant ici : ACMFI – Fonds d’innovation pour réduire l’itinérance Vous pouvez trouver la grille d’évaluation 4.0 juste ici (disponible en anglais seulement) : Scorecard and Tools Workbook 4.0 Et le guide d’accompagnement à la grille d’évaluation juste ici (disponible en anglais seulement) : BND Scorecard Guide 4.0 Si vous avez des questions au sujet des exigences, n’hésitez pas à contacter votre conseiller·e en amélioration, ou à nous envoyer un courriel au hrif@caeh.ca. 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