Nous mettons en lumière trois communautés canadiennes qui ont réduit l’itinérance de façon mesurable et ainsi prouvé que nous pouvons résoudre ce phénomène. Parmi les facteurs communs à leurs histoires, on compte un leadership fort et axé sur un objectif clair ; un personnel de première ligne dévoué à la mise en œuvre de sa passion ; l’usage de données pour ajuster les approches ; et la création d’équipes locales solides avec une vision claire.
Le comté de Dufferin a réussi à réduire de 32 % l’itinérance chronique depuis février 2025 et est resté à au moins 10 % en dessous de son mois de référence depuis l’automne 2019.
Depuis de nombreuses années, le comté de Dufferin se consacre sans relâche à mettre fin à l’itinérance chronique (à long terme). Cette communauté dévouée a maintenu des réductions en adaptant ses efforts et son énergie en fonction des besoins changeants de son voisinage et des tendances dans ses données individualisées. Chaque semaine, l’équipe responsable de l’accès coordonné de la communauté se réunit pour résoudre les problèmes du système de logement et garantir des soutiens coordonnés et intentionnels en matière de logement pour chaque personne. Leur plus récent objectif est de diminuer la durée moyenne entre les entrées en itinérance et les sorties vers le logement, puisque la réduction de la quantité de personnes qui sont en situation d’itinérance à long terme est essentielle pour atteindre des réductions plus profondes.
Dufferin a également maintenu des réductions en accordant la priorité aux ressources en matière de logement pour la population en situation d’itinérance chronique. Cela inclut des allocations directement financées par le comté. L’équipe chargée de l’itinérance collabore étroitement avec les logements communautaires et entretient des relations avec des propriétaires du marché privé afin de maximiser les options de logement disponibles.
Depuis mars 2025, la ville de St Thomas-Elgin a réussi à réduire de 15 % l’itinérance chronique par rapport à son mois de référence et a maintenu une réduction minimale de 10 % pendant plus d’un an.
La petite équipe déterminée de St Thomas-Elgin demeure une figure de proue dans les efforts éprouvés qui engendrent des réductions. Cela comprend le renforcement des partenariats avec les secteurs de la santé et du droit, l’aide apportée aux personnes qui dorment dehors pour leur permettre d’accéder à un refuge et en logeant directement 17 personnes qui étaient en situation d’itinérance hors refuge en moins de six mois. L’équipe collabore aussi étroitement avec Indwell pour débloquer plus de logements avec services de soutien. Un troisième projet est en cours dans le cadre de la stratégie communautaire visant à éliminer complètement l’itinérance d’ici trois ans.
Les gestionnaires de cas continuent de simplifier le processus de logement avec plus de 80 % de leur population en situation d’itinérance ayant confirmé avoir accès à une pièce d’identité et à un revenu, ce qui signifie que ces personnes ont les documents requis pour éliminer des barrières dans le processus visant à soutenir les besoins et les préférences des gens en matière de logement. St Thomas-Elgin cherche maintenant à garantir une meilleure stabilité résidentielle pour son voisinage récemment relogé.
Wellington-Guelph a réduit l’itinérance chronique de 13 % entre novembre 2024 et janvier 2025
En décembre 2024, Wellington-Guelph a organisé une « Journée de cartographie » pour son Housing Stability System (système de stabilité du logement), où les partenaires communautaires se sont rassemblés pour définir les besoins en matière de logement et élaborer des solutions créatives pour chaque personne en situation d’itinérance active dans leur répertoire de données individualisées. Cet exercice a fourni à Wellington-Guelph une notion claire du type de logement et de ressource nécessaires pour mettre fin à l’itinérance pour ces membres de sa communauté. Ces données ont d’ailleurs déjà été utilisées pour soutenir les efforts de défense de droits qui ont mené à la construction de plusieurs nouveaux immeubles à logement au cours de dernières années, y compris Grace Gardens Supportive Housing, un immeuble de logements avec services de soutien administré par Stepping Stone, et, plus récemment, 65 Delhi Street Transitional Housing, un immeuble de logements transitoires géré par Thresholds Homes and Supports.
Grâce à l’amélioration de la qualité de leurs données, qui a permis l’acquisition d’une meilleure compréhension à savoir si les individus ont résolu leur itinérance ou sont emménagés dans un logement sans que le répertoire de données individualisées ait été mis à jour, cette communauté du sud de l’Ontario a réalisé une réduction de 13 % de l’itinérance chronique en seulement trois mois.
Un autre facteur ayant favorisé cette baisse est l’engagement sans faille de Kundan, membre du personnel de Stepping Stone, qui travaille sur la stabilité du logement pour les familles et qui a offert un soutien important aux familles en quête d’un logement stable. Kundan a joué un rôle crucial en soutenant les grandes familles (composées de plus de trois membres) lors d’une période où le système de gestion de l’itinérance de Wellington-Guelph a noté une augmentation prononcée des familles ayant besoin de soutien.
Wellington-Guelph a réussi à maintenir une réduction d’au moins 75 % de l’itinérance chronique chez les jeunes comparativement à leur point de référence de 2018 pour l’ensemble de l’année dernière. Au moment de la rédaction de cet article, la municipalité maintenait d’ailleurs une réduction de 82 % pour cette population depuis février 2025.
Wellington-Guelph continue de faire durer des réductions mesurables dans les taux de jeunes en situation d’itinérance à long terme en trouvant des solutions adaptées aux besoins des jeunes du voisinage. Récemment, la communauté a formé un nouveau groupe chargé de déterminer ce qui est réellement entendu par la fin de l’itinérance chronique chez les jeunes et ce qui est nécessaire pour y parvenir. Ce groupe s’attarde actuellement à la planification stratégique des efforts d’amélioration en reconnaissant que leur travail doit s’adapter au fur et à mesure de la réduction des chiffres. Wyndham House continue d’être un phare dans la fin de l’itinérance chez les jeunes et étend ses approches et programmes de soutien familial et naturel grâce à l’appui de Vers un chez-soi Canada (une coalition nationale qui réimagine les solutions au problème de l’itinérance chez les jeunes) et Making the Shift. Wyndham House met également sur pied un nouveau programme de 10 lits de logement avec services de soutien, qui ouvrira ses portes à la fin de 2025.